2017年咨询工程师考试《组织与管理》强化试题三

　　【摘要】为帮助考生有效备考2017年咨询工程师《组织与管理》考试，通过模拟试题提升自己，环球网校编辑整理了"2017年咨询工程师考试《组织与管理》强化试题三"，现整理如下，供大家参考，祝考试顺利。

　　特别推荐：2017年咨询工程师考试《组织与管理》强化试题汇总

　　第 1 题

　　按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作()

　　A.执行 B.检查

　　C.控制 D.调查

　　正确答案：C,

　　第 2 题

　　在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投人特点是 ( )

　　A.开始快，后来慢，接近结束时又快

　　B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓

　　C.开始快，后来慢，接近结束时更慢

　　D.开始慢,后来快，接近结束时迅速加快

　　正确答案：B,

　　第 3 题

　　ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是 ()

　　A.计划—实施—检查—处理 B.计划—组织—检查—处理

　　C.计划—控制—指挥—协调 D.计划—控制—指挥—处理

　　正确答案：A,

　　第 4 题

　　下列关于工程项目目标的说法中，(环球网校咨询工程师频道为您整理)正确的是 ( )

　　A.目标应是长远和抽象的 B.目标不应有时间限制

　　C.目标只能由最高决策者掌握 D.目标是现实的，是可达到的

　　正确答案：D,

　　第 5 题

　　工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种 ( )

　　A.交叠结构 B.平行的网状结构

　　C.分散结构 D.层次化的树状结构

　　正确答案：D,

　　第 6 题

　　工程项目的特性不包括 ( )

　　A.唯一性 B.固定性 C.整体性 D.流动性

　　正确答案：D,

　　第 7 题

　　下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是 ( )

　　A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望

　　B.业主是对工程项目进行全面管理的中心

　　C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式

　　D.以进度为中心进行控制

　　正确答案：B,

　　第 8 题

　　在项目决策阶段，(环球网校咨询工程师频道为您整理)业主的主要任务不包括 ( )

　　A.对投资方向和内容作初步构想

　　B.选择好咨询机构

　　C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审

　　D.组织落实建设用地和开展设备招标

　　正确答案：D,

　　第 9 题

　　咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的先后顺序是 ( )

　　①研究项目的相关资料;②编写咨询项目工作大纲;③接受委托;④成立项目团队。

　　A.①一②一③一④ B。①一③一②一④

　　C.③一①一②一④ D.③一④一①一②

　　正确答案：C,

　　第 10 题

　　下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是 ( )

　　A.主动权随着资金的投入而增加

　　B.主动权随着资金的投入而降低

　　C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低

　　D.主动权与资金投入量没有关系

　　正确答案：B,

　　编辑推荐：

　　2017年咨询工程师《方法与实务》训练题汇总

　　2017年咨询工程师《组织与管理》训练题汇总

　　2017年咨询工程师《分析与评价》模考训练汇总

　　2017年10月份发行咨询工程师(投资)新版教材

　　友情提示：环球网校编辑为您搜集整理了(咨询工程师论坛与广大考生朋友们一起交流!

　　【摘要】为帮助考生有效备考2017年咨询工程师《组织与管理》考试，通过模拟试题提升自己，环球网校编辑整理了"2017年咨询工程师考试《组织与管理》强化试题三"，现整理如下，供大家参考，祝考试顺利。

　　特别推荐：2017年咨询工程师考试《组织与管理》强化试题汇总

　　第 11 题

　　工程项目综合管理工作的准绳是 ( )

　　A.沟通 B.实现项目总体目标

　　C.保持各项工作协调、有序 D.加强进度与质量管理

　　正确答案：B,

　　第 12 题

　　工程项目绩效报告输入的重要内容是 ( )

　　A.工程项目预测报告 B.项目计划和工作成果

　　C.工程项目变更申请 D. 工程项目状态报告

　　正确答案：B,

　　第 13 题

　　下列关于沟通的表述，不正确的是 ( )

　　A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境

　　B.沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程

　　C.沟通应使用简单明确的表达方式

　　D.沟通信息越多越有效

　　正确答案：D,

　　第 14 题

　　项目状态评审会是( )的一种常用方法。

　　A.项目后评价 B.项目可行性研究

　　C.项目绩效评价 D.项目决策评估

　　正确答案：C,

　　第 15 题

　　建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是 ( )

　　①确定项目目标层次;②确定项目总目标;③划分项目建设阶段;④建立项自组织结构。

　　A.②一①一③一④ B.①一②一③一④

　　C.②一④一④一③ D.④一②一④一③

　　正确答案：A,

　　第 16 题

　　下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是 ( )

　　A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

　　B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

　　C.WBS不能作为确认工作范围的依据

　　D.范围确认的方法是计划、(环球网校咨询工程师频道为您整理)执行、检查、处理

　　正确答案：B,

　　第 17 题

　　下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是 ( )

　　A.对项目的内容进行认真的描述

　　B.对承担项目的工作进行全面的介绍

　　C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元

　　D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

　　正确答案：C,

　　第 18 题

　　工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括 ( )

　　A.工程项目概况 B.工程项目目标

　　C.实施咨询任务的方法和工作计划描述 D.咨询服务的范围

　　正确答案：C,

　　第 19 题

　　组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为 ( )

　　A.组织职能定位 B.组织结构设置

　　C.组织职能分工 D.组织形式与组织行为

　　正确答案：D,

　　第 20 题

　　下列建立项目管理组织的步骤，(环球网校咨询工程师频道为您整理)正确的先后顺序是 ( )

　　①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工 作内容。

　　A.①一②一③一④ B.②一①一③一④

　　C.②一①一④一③ D.①一②一④一③

　　正确答案：C,

　　编辑推荐：

　　2017年咨询工程师《方法与实务》训练题汇总

　　2017年咨询工程师《组织与管理》训练题汇总

　　2017年咨询工程师《分析与评价》模考训练汇总

　　2017年10月份发行咨询工程师(投资)新版教材

　　友情提示：环球网校编辑为您搜集整理了(咨询工程师论坛与广大考生朋友们一起交流!