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建立咨询工作成果的质量评审制度?

更新时间:2017-05-04 13:18:58 来源:环球网校 浏览213收藏42

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  【导读】"建立咨询工作成果的质量评审制度"知识点是2018年咨询工程师考试重点,为了帮助考生顺利备考2018年咨询工程师考试,环球网校编辑整理了"建立咨询工作成果的质量评审制度?",供大家参考,祝各位考生取得优异成绩。

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  问题:

  建立咨询工作成果的质量评审制度?

  答疑:

  (一)工程咨询成果质量评审方式

  1.内部评审

  (1)项目团队组织的内部评审。项目经理是项目质量管理的负责人,项目咨询工作完成以后,项目经理要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。依据项目质量要求,逐项进行自我检查,发现不符合质量要求的地方,要进行加工修正,达到标准要求。

  (2)咨询企业领导组织的内部评审。由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加,也可邀请委托方各有关部门参加,由项目经理作汇报。根据需要,还可以邀请社会上的老师参加。评审中发现的问题,应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善,使其到达或超过质量标准。
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  2.外部评审

  (1)业主组织评审。业主邀请社会上的老师、(环球网校咨询工程师频道为您整理)学者、各有关单位的行政领导,对咨询企业提供的咨询成果进行评审。特殊情况下,还可以邀请国外老师参加评审。

  (2)委托另外一家有权威的咨询公司进行评审。主要目的是对咨询报告进行优化,以进一步提高投资效益。先评估后决策,现在在我国已经形成制度。

  (二)工程咨询成果质量评审的重要意义

  1.建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段。

  2.有利于提高咨询公司的竞争力

  3.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围

  4.通过咨询质量评价,(环球网校咨询工程师频道为您整理)有利于提高咨询单位的威望和信誉

  5.有利于获得优秀咨询成果奖励

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