2018年咨询工程师《方法与实务》风险概率分析方法

　　【导读】"风险概率分析方法"知识点是2018年咨询工程师考试重点，为了帮助考生顺利备考2018年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"2018年咨询工程师《方法与实务》风险概率分析方法"，供大家参考，祝各位考生取得优异成绩。

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　　风险概率分析方法：

　　一、风险分析:定性、定量分析(定量概率分析方法--概率树分析、蒙特卡洛模拟法)

　　概率分析:通过对项目有影响的风险变量调查分析,确定可能发生的状态及相应概率,计算项目评价指标IRR、NPV的概率分布,进而确定项目(环球网校咨询工程师频道为您整理)偏离预期目标的程度和可能发生偏离的概率.

　　意义:定量确定项目从经济上可行转变为不可行的可能性,判定项目风险程度,为决策提供依据.
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　　二、风险因素识别方法:在进行概率分析时,通常选择那些能反映项目可行性的关键评价指标(财务内部收益率、财务净现值、经济内部收益率、经济净现值).

　　风险因素的识别 就是要确定对项(环球网校咨询工程师频道为您整理)目评价指标有决定性影响的关键变量.常用的识别方法有

　　(1)资料分析法.根据类似项目的历史资料寻找对项目有决定性影响的关键变量.

　　(2)老师调查表.根据对拟建项目所在行业的市场需求、生产技术状况、发展趋势等的全面了解,并在老师调查、定性分析的基础上,确定关键变量.

　　(3)敏感性分析.根据敏感性分析的结果,将那些最为敏感的因素作为概率分析的关键变量.
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