模拟解析:项目管理组织的基本原理
更新时间:2018-02-08 15:35:24
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摘要 【摘要】环球网校编辑整理了"模拟解析:项目管理组织的基本原理",现整理如下,供大家参考!下载更多模拟试题及辅导资料请到环球网校监理工程师频道,祝大家学习愉快! 职务特征模型(JCM)中,决定工作职务意
【摘要】环球网校编辑整理了"模拟解析:项目管理组织的基本原理",现整理如下,供大家参考!下载更多模拟试题及辅导资料请到环球网校监理工程师频道,祝大家学习愉快!
职务特征模型(JCM)中,决定工作职务意义重要程度的维度有( )。
A、职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度
B、职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度
C、职务要求完成一项具有重要意义任务的程度
D、职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度
E、任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度
【正确答案】ABC
【答案解析】本题考查的是项目管理组织的基本原理。根据职务特征模型,任何职务都可以从以下五个方面(称为核心维度)去描述:(1)技能多样性。指一项职务要求员工使用各种技术和才能从事多种不同活动的程度。(2)任务同一性。指一项职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度。(3)任务重要性。指一项职务要求完成一项具有重要意义的任务的程度。(4)自主性。指一项职务给予任职者在安排工作进度和决定从事工作所使用的方法方面提供的实质性自由、独立和自主的程度。(5)反馈。指个人为从事职务所要求的工作活动所需获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度。前三个方面的特征决定了工作职务意义的重要程度。
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