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2018咨询工程师《组织管理》重点:承包商管理的主要任务

更新时间:2018-02-14 09:30:01 来源:环球网校 浏览27收藏10

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  【摘要】环球网校小编为大家带来2018咨询工程师《组织管理》重点:承包商管理的主要任务。环球网校咨询工程师考试频道为您提供报考与备考信息,敬请持续关注。

  (1)制订施工组织设计和质量保证计划,经监理工程师审定后组织实施。

  (2)按施工计划组织施工,认真组织好人力、机械、材料等资源的投入,并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表。

  (3)按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现不合格项及时纠正。

  (4)遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等方面的管理规定,办理相关手续。

  (5)按专用条款约定,做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物,及有关文物、古树等的保护工作。

  (6)保证施工现场清洁,使之符合环境卫生管理的有关规定。

  (7)在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查;提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表。

  (8)及时向委托方提交竣工验收申请报告,对验收中发现的问题及时进行改进。

  (9)负责已完工程的保护工作。

 

  (10)向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案。

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