当前位置: 首页 > 咨询工程师(投资) > 咨询工程师(投资)备考资料 > 2018年咨询工程师《分析评价》知识点:项目分析评价的工作程序

2018年咨询工程师《分析评价》知识点:项目分析评价的工作程序

更新时间:2018-03-07 11:55:20 来源:环球网校 浏览56收藏5

咨询工程师(投资)报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要   2018年咨询工程师新一轮的考试来临,你准备的怎么样了? "项目分析评价的工作程序 "是2018年咨询工程师考试《分析评价》知识点,跟小编一起来复习吧!更多资讯请继续关注环球网校。  

  项目决策分析与评价的工作程序:

  项目决策分析与评价一般采取分阶段由粗到细,由浅到深地进行。

  1.投资机会研究阶段

  机会研究是拟投资建设项目前的准备性调查研究,是把项目的设想变为概略的投资建议,以便进行下一步的深入研究;机会研究的重点是投资环境分析,鉴别投资方向,选定建设项目。

  2.编制项目建议书阶段

  编制项目建议书阶段也称初步可行性研究阶段,项目建议书是对拟建项目的一个总体轮廓设想,是根据国民经济和社会发展长期规划、行业规划和地区规划,以及国家产业政策,经过调查研究,市场预测及技术分析,着重从客观上对项目建设的必要性做出分析,并初步分析项目建设的可能性。

  3.可行性研究阶段

  在可行性研究中,对拟建项目进行深入调查研究,充分进行技术经济论证,做出项目是否可行的结论,选择并推荐优化的建设方案,为项目决策单位或业主提供决策依据。以上可见,项目建议书是围绕项目的必要性进行分析研究;可行性研究是围绕项目的可行性进行分析研究,必要时还需对项目的必要性进一步论证。

  4.项目评估阶段

  在项目可行性研究报告提出后,由具有一定资质的咨询评估单位对拟建项目本身及可行性研究报告进行技术上、经济上的评价论证。为决策部门、单位或业主对项目审批决策提供依据。重要的项目,项目建议书编写出来以后也要进行一次评估。

  5.项目决策审批阶段

  项目主管单位或业主,根据咨询评估单位对项目可行性研究报告的评价结论,结合国家宏观经济条件,对项目是否建设、何时建设进行审定。

  项目各阶段之间具有内在逻辑联系,在一定意义上,是一种科学的程序化。为此,凡国家投资项目,都规定了必须遵循的基本建设程序,注册咨询工程师毫无疑问是要熟悉和遵循的。

分享到: 编辑:yangman

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

咨询工程师(投资)资格查询

咨询工程师(投资)历年真题下载 更多

咨询工程师(投资)每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

咨询工程师(投资)各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部