2018年咨询工程师考试《组织与管理》考点:绩效评价目标
更新时间:2018-03-07 11:57:22
来源:环球网校
浏览
收藏
咨询工程师(投资)报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 2018年咨询工程师新一轮的考试来临,你准备的怎么样了? "绩效评价目标 "是2018年咨询工程师考试《组织与管理》重点,跟小编一起来复习吧!更多资讯请继续关注环球网校。
绩效评价目标
工程项目绩效评价目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态,成为项目绩效评价的标准。设定评价目标的时间可分为两类:
(1)阶段性评价是指一个子项目或较大的单项工程完工后的阶段性工作评价,这时评价的内容比较广泛,包括对项目的功能特性,质量、进度、费用等进行综合评价。
(2)定期评价是指建设过程中的月度、季度、年度评价。这时,子项目尚在建设过程中,很难对项目功能特性做出评价,只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。
设定工程绩效目标的要求为:
(1)工程项目绩效评价目标必须准确化、具体化、定量化。
(2)工程绩效评价目标的设定应当是合理的和可达到的。
最新资讯
- 环球网校咨询工程师双11活动来袭,立减!2023-10-25
- 双11预售开启!强师齐聚,直播返现金福利等你拿2023-10-25
- 2022年咨询工程师延考备考规划来啦,速速查看!2022-04-02
- 2022咨询工程师《项目决策分析与评价》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022咨询工程师《现代咨询方法与实务》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022咨询工程师《工程项目组织与管理》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022年咨询工程师《政策规划》考点:投融资体制与投资政策2021-11-13
- 2022咨询工程师考试《政策规划》考点精讲:投资的含义及分类2021-10-30
- 2022年咨询工程师《方法与实务》考点:建设投资简单估算法2021-10-24