2019咨询工程师《组织与管理》教材解读：银行对贷款项目的管理

相关推荐：2019咨询工程师《组织与管理》教材解读汇总

第二章 工程项目主要参与方的项目管理

银行对贷款项目的管理：

一、银行对贷款项目管理的目的和特点

(二)银行对贷款项目管理的目的(09/10)——重点

1.保证资金的安全性

2.流动性

银行还要合理安排贷款的种类和期限，并采取措施，使贷款能及时收回。

3.效益性是商业性银行贷款的最终目的

(三)银行对贷款项目管理的特点(14)

(1)管理的主动权随着资金的投入而降低。

(2)管理手段带有更强的金融专业性。

(3)以资金运动为主线进行管理。

二、银行对贷款项目管理的主要内容

银行对贷款项目的管理可大致分为贷前管理和贷后管理两个阶段。(2011)

(一)贷前管理(06、08、09、11)——重点

(1)受理借款人的借款申请。

(2)进行贷款基本调查。包括对借款人历史背景的调查，对借款人行业状况和行业地位的调查，对借款的合法性、安全性和盈利性的调查，借款人信用等级的评估调查，以及对贷款的保障性进行调查。

(3)进行信用评价分析(11)。在对借款人的品德、借款人的能力、借款人的资本、贷款担保、经营环境等方面调查了解的基础上，根据贷款调查的信息确定客户的信用等级，计算客户的风险限额，判断对客户进一步授信的风险大小。

(4)对借款人进行财务评价。(06)评价的目的是分析借款人的财务状况、盈利能力、资金使用效率、偿债能力，并对借款人的发展变化趋势进行预测。

(5)对贷款项目进行评估。

(6)制订贷款的法律文件。

(7)贷款审批。

(8)贷款发放。出现以下情况时及时停止贷款的发放：①借款人不按借款合同规定的用途使用贷款;②不按借款合同的规定偿还本息;③国家或银行规定的其他有关禁止行为。

(二)贷后管理

1.贷后检查

2.贷款风险预警

3.贷款偿还管理

三、银行对贷款项目的评估

(一)借款人资信评价

4.借款人财务状况及偿债能力评估(08 /09/10/11/14)——重点

(1)偿债能力分析：(08/09/10/14)

流动比率=流动资产/流动负债(08/09)

速动比率=(流动资产-存货)/流动负债(10)

利息支付倍数=税息前利润/利息费用