2019年咨询工程师《组织与管理》专项练习(3)
更新时间：2018-06-22 15:23:58
来源：环球网校
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摘要 环球网校咨询工程师频道小编整理了2019年咨询工程师《组织与管理》专项练习(3)，供大家参考，更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道，祝学习愉快!
1.在任何情况下工程项目的期限都是有限的，这体现了工程项目特征中的——。
A.唯一性
B.不可逆转性
C.整体性
D.一次性
2.在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是——。
A.工程项目策划和决策阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目竣工验收和总结评价阶段
3.承包商对工程项目的要求和期望是——。
A.投资少,收益高
B.利润优厚,及时付款
C.质量合格,运营正常
D.贷款安全,保证进度
4.工程项目目标系统的结构形式为——。
A.层次结构
B.并列结构
C.树形结构
D.星形结构
5.工程项目总控的核心是——。
A.费用控制
B.合同控制
C.进度控制
D.质量控制
6.从管理方式上看，业主对工程项目的管理大都采用——的方式。
A.直接
B.宏观
C.间接
D.微观
7.在工程项目管理者当中，——可使用的管理手段是最全面的。
A.咨询工程师
B.业主
C.政府
D.承包商
8.项不属于承包商对工程项目管理的特点____。
A.管理直接作用于工程项目实体
B.表现了各投资方对项目的要求
C.管理过程中资金投人相对巨大
D.以委托合同为根本要求
9.在工作前期准备阶段，咨询工程师的工作不包括——。
A.接受委托
B.认真研究项目的有关资料
C.成立项目团队
D.进行现场调研
10.咨询工程师对工程项目管理的特点不包括——。
A.咨询工程师的工作是智力型工作
B.职业的规范性
C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
D.管理内容视委托情况而变化
参考答案:
1.D2.C3.B 4.A5.B6.C7.C 8.B9.D10.C
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