2019年咨询工程师《组织与管理》强化试题(3)
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1、国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的PDCA(计划一实施一检査一处理)循环方法。在工程项目管理中各个环节均有其特定的工作，其中属于实施环节的工作是( )。
A.明确实现目标的具体操作过程
B.对工程项目计划进行评审、批准
C.协调人力和其他资源以执行工程项目计划
D.通过分析发现管理工作有缺陷,就应提出改进管理的措施,使管理工作持续进行
正确答案：C
2、对于非招标工程，合同价款的确定以( )为基础，由发包人承包人双方商定加工程变更增减价的方式确定。
A.承包人报价
B.施工图预算
C.合同协议书
D.设计概算
正确答案：B
3、下列关于项目管理知识体系的说法错误的是( )。
A. PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法
B. PRINCE2使用了"知识领域"的概念
C. PMBOK是美国项目管理协会为全球项目管理专业人士制定的行业标准
D.目前国际上广为流行的主要有PMBOK、PRINCE2和ICB
正确答案：B
4、某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括( )。[2009年真题]
A.招标人有项目法人资格
B.招标人有从事同类工程招标的经验
C.招标人至少有2名工程师或经济师
D.招标人至少有1名在本单位注册的造价工程师
正确答案：C
5、处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是( )。[2005年真题]
A.公司利益
B.客户利益
C.项目主管上级的意见
D.项目经理的意见
正确答案：B
6、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是( )。[2010年真题]
A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C. WBS中级别越高,项目工作描述越粗
D.每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用
正确答案：D
7、在工程项目决策阶段资源计划主要是对( )的计划。
A.人力资源
B.项目施工
C.劳动力
D.专业工程师
正确答案：A
8、当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用( )。[2005年真题]
A.概算指标法
B.预算单价法
C.实物指标法
D.扩大单价法
正确答案：B
9、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种( )。[2004年真题]
A.交叠结构
B.平行的网状结构
C.分散结构
D.层次化的树状结构
正确答案：D
10、某投标人因急于中标过低估算了投标报价总费用，且实际发生的总费用中包括了因施工组织不善而增加的费用，则其采用( )方法计算索赔费用较好。
A.实际费用法
B.总费用法
C.修正总费用法
D.计划费用
正确答案：B
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