2019咨询工程师《方法实务》基础训练(2)
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1、下列选项中属于直接调查方法的是( )。
A、现场观察法
B、访谈法
C、参与式观察法
D、实验观察法
E、问卷调查法
答案：A B C D
2、机会和威胁分析可以采用( )。
A、企业内部因素评价矩阵
B、企业外部因素评价矩阵
C、企业外部环境分析矩阵
D、竞争态势矩阵一
答案：B
3、当控制图上的点子围绕中心线(平均值线)呈周期性变化时，说明生产过程( )。
A、正常
B、基本正常
C、不正常
D、有时正常、有时不正常
答案：A
4、下面属于“横向”的竞争能力是( )。
A、供应商讨价还价的能力
B、竞争对手
C、购买者讨价还价的能力
D、替代品的威胁
E、潜在的进入者
答案：B D E
5、在多方案决策中，如果各个投资方案的现金流量是独立的，其中任一方案的采用与否均不影响其他方案是否采用，则方案之间存在关系为( )。
A、正相关
B、负相关
C、独立
D、互斥
答案：C
6、由于工程项目的规模不同、各类招标标的不同，评审方法可以分为( )两大类。
A、老师评分法和综合评分法
B、综合评分法和评标价法
C、定性评审法和定量评审法
D、老师评议法和评标价法
答案：C
7、识别产品生命周期的具体阶段，可以从( )因素分析。
A、生产规模
B、产品质量
C、消费者认知程度
D、市场需求
E、市场结构
答案：A B C D E
8、盈亏平衡分析的论述，下列说法中正确的是( )。
A、盈亏平衡点的含义是指企业的固定成本等于变动成本
B、当实际产量小于盈亏平衡产量时，企业亏损
C、经营安全度越高，抗风险能力就越强
D、生产能力利用率大于盈亏平衡点，就可盈利
E、盈亏平衡产量越大，抗风险能力就越强
答案：B C D
9、利用( )方法，管理人员可进行复杂项目的计划和控制，获得有效利用资源的各种方案，并获得具有指导作用的管理信息。
A、项目网络
B、网络计划技术
C、单代号网络图
D、双代号网络图
答案：B
10、下列属于成熟期的战略特点是( )。
A、发展生产
B、创立品牌
C、控制成本
D、提高生产效率
E、开发新品种
答案：A D E
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