2019年咨询工程师《组织与管理》模考训练题(3)
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1、建立质量项目管理责任制的过程中,项目经理或项目负责人的质量职责不包括( )。
A.编制项目前期工作计划
B.制定质量计划
C.对咨询成果进行评审
D.主要质量控制点的验证工作
正确答案：C
2、不属于设计工作各有关方的衔接的是( )。
A.设计与业主意愿的衔接
B.设计与各专业衔接
C.设计与采购的衔接
D.设计与施工组织的衔接
正确答案：A
3、关于项目人员来源的分析，下列表述不正确的是( )。
A.项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员
B.重要岗位的管理人员,特别是项目经理往往来自项目单位内部
C.无论人员来自内部还是外部,项目经理都要对其进行考核
D.从项目本身的工作阶段来看,使用项目内、外部人员的总成本费用相同
正确答案：D
4、项目咨询工作计划编写一般由( )来完成。
A.业主
B.政府
C.项目经理
D.咨询工程师
正确答案：C
5、( )有时也称为"特许经营权"方式，它是指某一财团或若干投资人作为项目的发起人，从一个国家的中央或地方政府获得某项基础设施的特许建造经营权，然后由此类发起人联合其他各方组建股份制的项目公司，负责整个项目的融资、设计、建造和运营。
A.PFl/PPP
B.CM
C.BOOT
D.BOT
正确答案：D
6、对于非招标工程，合同价款的确定以( )为基础，由发包人承包人双方商定加工程变更增减价的方式确定。
A.承包人报价
B.施工图预算
C.合同协议书
D.设计概算
正确答案：B
7、在工程项目决策阶段资源计划主要是对( )的计划。
A.人力资源
B.项目施工
C.劳动力
D.专业工程师
正确答案：A
8、( )就是利用箭线表示工作而在节点处将工作连接起来表示依赖关系的一种绘制项目网络图的方法，这种方法也叫箭线工作法。
A.单代号绘图法
B.双代号绘图法
C.条件网络图法
D.双代号时标网络图法
正确答案：B
9、工程咨询项目管理组织的( )来自承担项目任务的公司内部和外部两方面，不论哪一方面，对项目来说都可以认为是来自其外部。
A.技术支持
B.宏观调控
C.组织结构
D.组织资源
正确答案：A
10、某投标人因急于中标过低估算了投标报价总费用，且实际发生的总费用中包括了因施工组织不善而增加的费用，则其采用( )方法计算索赔费用较好。
A.实际费用法
B.总费用法
C.修正总费用法
D.计划费用
正确答案：B
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