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2019年咨询工程师《组织与管理》模考训练题(5)

更新时间:2018-11-13 09:44:11 来源:环球网校 浏览67收藏26

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摘要 环球网校咨询工程师频道小编整理了2019年咨询工程师《组织与管理》模考训练题(5),供大家参考,更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道,祝学习愉快!

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1.不属于工程项目范围定义的目的的是( )。

A.提高费用、时间和资源估算的准确性

B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即:划分的独立单元要便于进度测量,目的是及时计算已发生的工程费用

C.明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务

D.可与网络计划技术共同使用,以规划网络图的形态

答案:D

2.关于工程项目沟通管理的特征表述错误的是( )。

A.复杂性

B.系统性

C.重要性

D.分散性

答案:D

3.土木工程施工合同工作范围变更程序为( )。

A.变更申请、审查和批准变更、编制变更文件和发布变更令、承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的估价、变更工作的实施和支付

B.变更申请、编制变更文件和发布变更令、审查和批准变更、承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的估价、变更工作的实施和支付

C.变更申请、审查和批准变更、变更工作的估价、变更工作的实施和支付

D.变更申请、审查和批准变更、编制变更文件和发布变更令、业主向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的实施和支付

答案:A

4.在项目实施阶段中,承包商最终的工作成果是( )。

A.项目自评报告

B.土建工程

C.整个项目的交付使用

D.详细的设计图纸

答案:C

5.不属于业主项目管理决策阶段主要任务的是( )。

A.对投资方向和内容做初步构想

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准

答案:B

6.咨询工程师提出变更申请主要考虑( )。

A.为了提高项目的使用功能和质量要求

B.考虑便于施工

C.多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改

D.考虑在至少满足项目现有功能的前提下,可以降低费用和缩短工期

答案:C

7.咨询工程师与承包商对项目管理的最大区别是( )。

A.接受委托

B.不直接建设工程项目实体

C.取得收人

D.创造效益

答案:B

8.沟通是工程项目综合管理的基本理念,以下表述错误的是( )。

A.通过沟通、协调,统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领

B.通过沟通、协调,明确各项工作的顺序和衔接,加强协作和配合

C.通过沟通、协调,顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾

D.通过沟通、协调,提前完成工程项目管理

答案:D

9.对工程项目实施效果的检查主要包括状态检查和工作过程检查,项目工作过程检查的重点是( )。

A.项目绩效是否达到要求

B.检查项目管理工作开展得如何

C.项目是否在进度计划和预算之内

D.项目管理的范围正确与否

答案:B

10.在工程项目综合管理的基本原则中,( )是综合管理工作的基本理念。

A.沟通

B.实现项目总体目标

C.合作

D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

答案:A

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