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2019年咨询工程师考试每日一练(11.20)

更新时间:2018-11-20 13:46:44 来源:环球网校 浏览59收藏17

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摘要 2018年咨询工程师考试已经顺利完成,2019年咨询工程师新一轮的考试来临,大家要早早地开始准备考试了。环球网校小编整理了2019年咨询工程师考试每日一练(11 20),跟小编一起来练习吧!更多资讯请继续关注环球网校。

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1、(政策与规划)下列关于总供给和总需求的说法中,正确的是( )。

A、在价格水平和产出数量的二维空间上,总需求表现为向上倾斜的曲线

B、在价格水平和产出数量的二维空间上,总供给表现为向下倾斜的曲线

C、总需求小于总供给,价格面对向上的压力

D、在均衡点的下方,总需求大于总供给

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是总需求与总供给。在由价格水平和产出数量组成的二维空间上,总需求(AD)表现为向下倾斜的曲线,总供给(AS)表现为向上倾斜的曲线。国民产出和价格水平在两条曲线的交点上达成平衡;总需求等于总供给,即需求方所愿意购买的数量正好等于供给方所愿意出售的数量。在均衡点的上方,总需求小于总供给,价格面对向下的压力;在均衡点的下方,总需求大于总供给,价格面对向上的压力。参见教材P43。

2、(组织与管理)下列关于工程项目管理的说法,错误的有( )。

A、工程项目管理是一种多主体的管理活动

B、政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理

C、政府的项目管理是工程项目管理的核心

D、设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全过程所涉及的全部工作

E、组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

【正确答案】CD

【答案解析】本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目管理是一种多主体的管理。政府部门主要通过法律、法规、规章、规定和行政许可对工程项目实施管理,具有强制约束作用。选项C,业主方的项目管理是工程项目管理的核心。选项D,设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围,旨在实现合同约定目标和国家强制性规范目标。工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境。内部环境包括组织文化、结构和流程、人力资源状况、人事管理制度、内部沟通渠道、组织信息化程度等。参见教材P6~7。

3、(分析与评价)项目效果效益评价中,管理效果评价的内容有( )。

A、工艺流程与技术水平评价

B、人员结构与工作能力的评价

C、组织结构与协调能力的评价

D、水平进行综合分析与评价

E、财务效益与经济效益评价

【正确答案】BCD

【答案解析】本题考查的是项目效果效益评价。管理效果评价的内容有:水平进行综合分析与评价;管理体制与监督机制的评价;组织结构与协调能力的评价;激励机制与工作效率的评价;规章制度与工作程序的评价;人员结构与工作能力的评价;管理者水平与创新意识的评价等。参见教材P492。

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