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2019年咨询工程师《组织与管理》基础测试(1)

更新时间:2018-12-06 14:45:02 来源:环球网校 浏览58收藏11

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摘要 环球网校咨询工程师频道小编整理了2019年咨询工程师《组织与管理》基础测试(1),供大家参考,更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道,祝学习愉快!

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1、工程项目绩效评价时间可按两类设定,一类是阶段性评价,一类是定期评价。对于定期评价,它很难对( )作出评价。

A.项目功能特性

B.质量

C.进度

D.费用

答案:A

2、工程项目综合管理框架图中,纵轴表示( ).。

A.各种项目管理目标

B.工程项目建设周期各个阶段的工作任务

C.工程项目综合管理

D.工程项目成功

答案:A

3、下列关于工程项目计划的论述中不正确的是( )。

A.工程项目计划是对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

B.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析。评价和筛选,最终形成一个可行的。能够实施并达到预期目标的。实现资源最佳配置的最优方案

C.工程项目计划是实施工程项目管理的基础性工作

D.为保证计划的有效性和目标的实现,工程项目计划一经制定,不得变更

答案:D

4、对工程项目实施效果进行的检查主要包括状态检查和工作过程检查,项目状态检查的重点是( )。

A.项目绩效是否达到要求

B.项目管理工作开展得如何

C.现在做得是否满足要求

D.有哪些问题需要解决

答案:A

5、以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是()。

A.范围确认不同于质量控制

B.范围确认等同于质量控制

C.范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果,质量控制则关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求

D.如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受

答案:B

6、关于工程项目综合管理表述不正确的是( )。

A.工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散

B.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则

C.工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上

D.对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性

答案:A

7、以下关于工程项目绩效评价时间设定的表述,不正确的是( )。

A.评价时间有两类设定,分别是阶段性评价和定期评价

B.阶段性评价的内容包括对项目的功能特性、质量、进度、费用等进行综合评价

C.因为子项目尚在建设过程中,定期评价中很难对项目所需费用作出评价。

D.建设过程中的月度、季度、年度评价均属于定期评价。

答案:C

8、不属于项目绩效评价基本做法的是( )。

A.对工程项目实施效果进行检查,收集测量数据

B.对检查结果和测量数据进行综合分析和预测,制定必要的措施

C.编写工程项目绩效报告

D.提交工程项目绩效报告

答案:D

9、国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式是( )。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式

答案:A

10、以下关于项目管理组织表述错误的是( )。

A.组织有两种含义:一是组织形式;二是组织行为

B.工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的

C.影响项目组织结构的因素主要有两大来源:一是来自项目管理组织外部;二是来自项目管理组织的内部

D.从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现

答案:B

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