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2019年咨询工程师《组织与管理》试题专练(5)

更新时间:2018-12-21 13:44:57 来源:环球网校 浏览62收藏24

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摘要 环球网校咨询工程师频道小编整理了2019年咨询工程师《组织与管理》试题专练(5),供大家参考,更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道,祝学习愉快!

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1、商业银行对工程项目贷款的贷前管理内容不包括( )。

A、对借款人进行信用评价

B、进行贷款项目基本调查

C、对借款人进行财务评价

D、发布贷款风险预警

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是银行对贷款项目管理的主要内容。选项D,属于贷后管理的内容。参见教材P52~53。

2、咨询工程师组织完成咨询项目时,组建项目团队与交付咨询成果之间的工作不包括( )。

A、确定咨询工作计划

B、进驻现场与调研

C、形成初步意见

D、交换意见

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是咨询工程师参与管理的工作时段。确定咨询工作计划是在组建项目团队之前的工作。参见教材P58。

3、企业法人办理开业登记,应当在主管部门或者审批机关批准后( )内,向登记主管机关申请开业登记。

A、15日

B、20日

C、30日

D、60日

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是企业法人登记管理。企业法人办理开业登记,应当在主管部门或者审批机关批准后30日内,向登记主管机关申请开业登记。参见教材P63。

4、下列条件中符合甲级工程咨询单位资格标准的是( )。

A、从事工程咨询业务不少于3年

B、专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于30人

C、主要技术负责人应具有注册咨询工程师(投资)职业资格,从事工程咨询及相关业务不少于10年

D、每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少1名注册咨询工程师(投资)

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是工程咨询单位资格认定。选项 A、B描述的是乙级工程咨询单位资格标准;选项D描述的是丙级工程咨询单位资格标准。参见教材P66~67。

5、工程项目综合管理计划制定工作主要包括:①定义项目目标;②费用安排与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点;⑤对计划进行评审。正确的实施顺序是( )。

A、①-②-③-④-⑤

B、②-①-⑤-③-④

C、②-④-①-⑤-③

D、①-③-④-②-⑤

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划制订的主要步骤:① 清晰地定义工程项目目标;②把工程项目范围详细划分为各个工作包;③为了实现工程项目目标,需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务,并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划;④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作,表明各项任务之间的逻辑关系,安排协调一致的进度计划;⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排;⑥进行资源消耗和评审,安排资源供给计划和费用控制计划;⑦对计划执行风险进行分析,提出对策,在计划安排上留有余地,特别是对那些影响全局的控制性工程,更应留余地;⑧对计划进行评审,确定后下达基层执行。参见教材P89。

6、赢得值法的绩效指标 CPI<1,则( )。

A、CV<0,费用投入比计划超支

B、CV<0,费用投入比计划结余

C、SV<0,进度比计划提前

D、SV<1,进度比计划拖后

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是工程项目绩效评价方法。赢得值法的绩效指标CV<0,CPI<1,费用投入比计划超支。参见教材P94。

7、项目经理部中潜意识存在不习惯将争执提出来公开讨论,而转入地下属于沟通障碍的( )。

A、发送者的障碍

B、语言障碍

C、信息传递的障碍

D、接受者的障碍

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是消除沟通障碍。项目经理部中潜意识存在不习惯将争执提出来公开讨论,而转入地下属于沟通障碍的发送者的障碍中的心理或个性问题。参见教材P98。

8、确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的( )。

A、综合管理

B、范围管理

C、风险管理

D、目标管理

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作,从而实现项目预期目标的管理过程。参见教材P100。

9、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况,由此挖掘业主隐藏需求,这种识别方法是( )。

A、访谈法

B、多标准决策分析法

C、观察法

D、原型法

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是工程项目范围界定。观察是指现场观察,通过现场实地观察了解拟建工程项目的周围环境,包括社会和自然环境,了解以往类似项目的优点和存在的问题,包括现场观察工作流程或 程序,如何执行工作等,由此挖掘隐藏的需求。参见教材P102。

10、根据委托方的要求,工程项目在进行到一定阶段后予以转让;房地产项目要求进行楼宇的销售工作等。 这是项目直接管理子系统中的( )。

A、项目综合管理

B、项目费用管理

C、项目采购管理

D、营销管理

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是工程项目管理组织体系的构成。营销管理存在于一些项目当中。例如,根据委托方的要求,工程项目在进行到一定阶段后予以转让;房地产项目要求进行楼宇的销售工作等。参见教材P119。

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