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2019年咨询工程师《组织与管理》训练题(10)

更新时间:2019-01-04 10:36:42 来源:环球网校 浏览86收藏34

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摘要 环球网校咨询工程师频道小编整理了2019年咨询工程师《组织与管理》训练题(10),供大家参考,更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道,祝学习愉快!

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1、设备承包商的主要任务包括( )。

A、保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致

B、保证施工现场清洁

C、及时向委托方提交竣工验收申请报告

D、向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是承包商对项目管理的主要任务。设备承包商的主要任务包括:①按照合同约定,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术、质量、缺损件等问题;②按照合同约定,完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作;③保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致;④保证业主在使用其所提供的设备时,不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权;⑤完成合同规定的其他工作。参见教材P51。

2、销售毛利率的计算公式为( )。

A、[(销售收入-销售成本)/销售收入]×100%

B、(税后利润/销售收入)×100%

C、(净利润/平均资产总额)×100%

D、(税后利润/平均股东权益)×100%

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是银行对贷款项目的评估。销售毛利率=[(销售收入-销售成本)/销售收入]×100%。参见教材P55。

3、下列关于工程项目管理服务资格等级、专业的说法,正确的是( )。

A、工程项目管理服务资格与工程咨询单位资格等级一样,分为甲级、乙级

B、新申请工程项目管理服务资格,一律从乙级做起

C、取得项目管理类别所要求的乙级、甲级规划咨询、编制可行性研究报告、工程设计、工程监理或设备 监理资格,可申请上一个资格等级

D、工程项目管理服务专业,按31个专业划分

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是工程项目管理服务资格认定。选项A,工程项目管理服务资格与工程咨询单位资格等级一样,分为甲级、乙级、丙级;选项B,新申请工程项目管理服务资格,一律从丙级做起;选项D,工程项目管理服务专业,按33个专业划分。参见教材P70~71。

4、下列有关与工程项目管理相关的水平评价类职业资格的说法,错误的是( )。

A、水平评价是为社会和用人单位提供的职业水平评价服务

B、水平评价类职业资格考试原则上每年举行一次

C、水平评价类职业资格属于准入式类事项

D、工程咨询(投资)专业技术人员职业资格分为咨询工程师(投资)和高级咨询工程师(投资)2个级别

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是执业资格制度。选项C,水平评价类职业资格属于非准入式类事项。参见教材P74~75。

5、下列关于经济专业、工程技术职务评审的说法,正确的是( )。

A、高级经济师职务评审委员会,必须有2/3以上的委员是经济老师或担任高级经济师职务的人员

B、高级技术职务评审委员会必须有1/2以上是知名技术老师或担任高级技术职务的人员

C、每次参加评审会议的委员不少于5人

D、赞成票数达到出席会议的评委总数的2/3通过有效

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是专业技术职务聘任制度。选项A,高级经济师职务评审委员会,必须有1/2 以上的委员是经济老师或担任高级经济师职务的人员;选项B,高级技术职务评审委员会必须有2/3 以上是知名技术老师或担任高级技术职务的人员;选项C,每次参加评审会议的委员不少于9人。参见教材P80。

6、下列不属于工程项目管理的直接绩效目标的是( )。

A、效益目标

B、成本目标

C、进度目标

D、质量目标

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是工程项目综合管理目标体系及特征。工程项目管理的目标即要在一定的时间、费用的限制条件下完成满足一定质量要求的工程产品,构成工程项目管理的三大绩效目标可以归结为:进度、质量、成本。参见教材P87。

7、下列各项可以减少工程项目计划变更概率的是( )。

A、原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断保持

B、在制定项目计划时,加强风险分析;在进度安排上,留有适当余地;在费用安排上,考虑一定的不可预见费

C、建立严格的变更评审和批准程序

D、变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。在制定项目计划时,加强风险分析;在进度安排上,留有适当余地;在费用安排上,考虑一定的不可预见费,这样就可以减少计划变更的概率。参见教材P91。

8、用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,由进度按计划进行可知( )。

A、CV=0,SPI=1

B、CV=0,CPI=1

C、SV=0,CPI=1

D、SV=0,SPI=1

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是工程项目绩效评价方法。用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,如果SV=0、SPI=1,那么进度按计划进行。参见教材P94。

9、下列关于项目范围管理说法不正确的是( )。

A、项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作

B、工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围控制

C、工程项目管理是指确保项目组织该做且只做成功完成项目所需做的全部工作,从而实现项目预期目标的管理过程

D、工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理中的范围一词概念的解释包含了两方面含义。参见教材P100。

10、界定工程项目范围通常采用的方法是( )。

A、工作分解结构法

B、项目生命周期法

C、老师判断法

D、工程项目分析法

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的方法通常采用工作分解结构(WBS)(Work Breakdown Structure)方法,有时也可采用老师判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。参见教材P103。

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