2019年咨询工程师考试每日一练(1.23)
更新时间：2019-01-23 11:00:00
来源：环球网校
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摘要 2018年咨询工程师考试已经顺利完成，2019年咨询工程师新一轮的考试来临，大家要早早地开始准备考试了。环球网校小编整理了2019年咨询工程师考试每日一练(1 23)，跟小编一起来练习吧!更多资讯请继续关注环球网校。
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1、(政策与规划)资源配置达到帕累托效率状态的实现条件是( )。
A、完全竞争市场
B、垄断市场
C、有限竞争市场
D、垄断竞争市场
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是市场效率与市场失灵。整个经济实现一般均衡，资源配置达到帕累托效率状态，是一种理想状态。这种理想状态的实现是有条件的。市场效率实现的条件在于完全竞争市场。参见教材P19。
2、(组织与管理)下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是( )。
A、一个项目只能选择一种项目管理模式
B、业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式
C、管理模式由业主方选定
D、工程咨询方应当协助业主做好项目管理
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是工程项目管理模式的选择。选项A表述错误，一个项目是可以选择多种项目管理模式的。参见教材P25。
3、(分析与评价)项目评估是政府、金融机构或建设单位等投资主体进行项目投资决策的重要基础与依据，其作用主要体现在( )。
A、有助于金融机构审批贷款，避免项目失误带来的损失
B、有助于优化建设方案提高投资效益，避免决策失误带来的损失
C、有助于提高项目前期工作质量，避免重复返工造成的资源浪费
D、有助于判断项目是否值得投入更多的人力和资金进行可行性研究，避免造成浪费
E、有助于提高投资项目决策水平，为投资主体和投资管理部门提供可靠的决策依据
【正确答案】BCE
【答案解析】本题考查的是项目评估的作用和项目可行性研究与项目评估的联系与区别。项目评估的作用体现在：①有助于提高投资项目决策水平，为投资主体和投资管理部门提供可靠的决策依据;②有助于优化建设方案提高投资效益，避免决策失误带来的损失;③有助于提高项目前期工作质量，避免重复返工造成的资源浪费。参见教材P246。
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