2019咨询工程师《组织与管理》巩固练习(8)

相关推荐：2019咨询工程师考试《组织与管理》巩固练习汇总

1、工程项目风险识别中的信息采集技术包括( )。

A、访谈法

B、老师会议法

C、概率树法

D、SWOT分析法

E、头脑风暴法

【正确答案】ADE

【答案解析】本题考查的是工程项目风险识别。风险识别中应用的信息采集技术包括：头脑风暴法，德尔菲法，访谈，原因调查，优势、弱点、机会与威胁(SWOT)分析等方法。参见教材P426。

2、风险监测与控制的依据包括( )。

A、风险管理计划

B、工作绩效信息

C、批准的变更请求

D、风险管理体系文件

E、项目的概率分析

【正确答案】ABC

【答案解析】本题考查的是风险监测与控制的依据。包括：(1)风险管理计划;(2)风险名单;(3)批准的变更请求;(4)工作绩效信息;(5)绩效报告。参见教材P434。

3、工程保险具有一定的特殊性，主要表现为( )。

A、保障的综合性

B、投保人的广泛性

C、保险期限的确定性

D、保险金额的固定性

E、承保风险的特殊性

【正确答案】ABE

【答案解析】本题考查的是工程保险的特点与作用。工程保险具有一定的特殊性表现在：(1)承保风险的特殊性;(2)保障的综合性;(3)投保人的广泛性;(4)保险期限的不确定性;(5)保险金额的变 动性。参见教材P437。

4、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的( )。

A、评审

B、备案

C、实施

D、申报

E、奖惩

【正确答案】ABCE

【答案解析】本题考查的是建设工程生产安全事故应急预案和事故处理。建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩。参见教材P467。

5、绿色设计的主要内容包括( )。

A、绿色材料选择与管理

B、绿色材料的费用

C、产品的可拆卸性设计

D、产品的可回收性设计

E、产品的可复制性设计

【正确答案】ACD

【答案解析】本题考查的是绿色设计。绿色设计的主要内容包括：绿色材料选择与管理、产品的可回收性设计、产品的可拆卸性设计。参见教材P469。

6、下列关于管理层次的说法正确的是( )。

A.管理层次多少是指管理分级的层次数量

B.在实际工作中，协调层、执行层、操作层之间的区分是非常清晰的

C.管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下

D.管理层次从上到下划分的过程，其实也就是工作任务和权力的分解与授权的过程

E.管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数

【正确答案】ACD

7、 工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因造成偏差的有( )。

A.建设手续不全

B.施工方案不当

C.协调不佳

D.材料代用

E.设计漏项

【正确答案】AC

8、【2016年真题】咨询工程师参与工程项目管理，其特点主要表现在(　　)

A.咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化

B.咨询工程师的工作属于智力型的工作

C.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化

D.咨询工程师不直接参加工程实体建设

E.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性

【正确答案】BCDE

9、工程项目范围管理的内容包括(　)。

A.范围界定

B.范围确认

C.范围控制

D.范围评估

E.范围认可

【正确答案】ABC

20、安全生产检查的内容主要包括( )。

A.查知识

B.查隐患

C.查思想

D.查管理

E.查整改

【正确答案】BCDE