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2019咨询工程师《组织与管理》章节练习题:第一章第一节

更新时间:2019-03-20 10:26:50 来源:环球网校 浏览314收藏157

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摘要 练习题是咨询工程师考生在复习过程中重要的备考资料,为此环球网校小编整理了咨询工程师《组织与管理》各章节的试题,以便大家在复习完一个章节的知识点后,通过做题对知识的掌握情况有个了解。今天大家先来练习2019咨询工程师《组织与管理》章节练习题:第一章第一节吧。

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第一章 概 述

第一节 工程项目管理

1.下列项目中,能称为工程项目的有( )。

A.一次载人飞船发射

B.“五个一”工程

C.开发一个软件

D.京沪快速铁路建设

【答案】D

【解析】工程项目——是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成固定资产的各类项目,包含①建筑②安装工程和③设备购置。——不包含建筑安装工程和设备购置的项目不属于工程项目。工程项目——盖房子、修路、买设备。

2.下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是( )。

A.发电机设计项目

B.扩建学校食堂

C.软件开发项目

D.帮助贫困母亲工程

【答案】B

【解析】工程项目——是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成固定资产的各类项目,包含①建筑②安装工程和③设备购置。——不包含建筑安装工程和设备购置的项目不属于工程项目。工程项目——盖房子、修路、买设备。

3.投资项目,是指为实现某种特定目的,投入资金和资源,在规定的期限内建造或购置(  )的一整套活动。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产

【答案】B

【解析】投资项目——即固定资产投资项目的简称,是指为实现某种特定目的,投入资金和资源,在规定的期限内建造或购置固定资产的一整套活动。

4.建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分为(  )。

A.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程

B.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程

C.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程

D.单项工程、单位工程、分项工程、分部工程

【答案】B

【解析】建设项目——是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。

5.工程项目按建设性质,分为(  )。

A.政府投资项目

B.改建项目

C.扩建项目

D.新建项目

E.企业投资项目

【答案】BCD

【解析】依据不同的标准,工程项目有着不同的分类方式。

1)按投资来源,分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目;

2)按建设性质,分为新建项目、改建项目和扩建项目;

3)按项目用途,分为生产性项目和非生产性项目;

4)按产业领域,分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等;

5)按照项目经济特征,分为竞争性项目、公共项目和其他项目。

6.工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等,这是按照(  )进行分类的。

A.投资来源

B.产业领域

C.建设性质

D.经济特征

【答案】B

【解析】依据不同的标准,工程项目有着不同的分类方式。

1)按投资来源,分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目;

2)按建设性质,分为新建项目、改建项目和扩建项目;

3)按项目用途,分为生产性项目和非生产性项目;

4)按产业领域,分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等;

5)按照项目经济特征,分为竞争性项目、公共项目和其他项目。

7.国际上对项目分类主要以项目的(  )、服务对象、主要效益特点、对社会的贡献、资金来源等几个方面为依据。

A.项目经济特征

B.产业领域

C.项目用途

D.产出物性质

【答案】D

【解析】国际上对项目分类主要以项目的产出物性质、服务对象、主要效益特点、对社会的贡献、资金来源等几个方面为依据。

我国依据不同的标准,工程项目有着不同的分类方式。

按投资来源分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目;

按建设性质分为新建项目、改建项目和扩建项目;

按项目用途分为生产性项目和非生产性项目;

按产业领域分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等;

按项目经济特征分为竞争性项目、公共项目和其他项目。

政府主管部门根据市场监管的需要,依据一定标准将工程项目分为大型、中型和小型项目。

8.国际上把项目分为(  )。

A.生产类项目

B.基础设施类项目

C.社会发展和人力资源开发类项目

D.竞争性项目

E.生产性项目

【答案】ABC

【解析】国际上对项目分类主要以项目的产出物性质、服务对象、主要效益特点、对社会的贡献、资金来源等几个方面为依据。

(1)生产类项目。

(2)基础设施类项目。

(3)社会发展和人力资源开发类项目。

9.根据国际上对项目的分类,基础设施类项目包括(  )。

A.工业项目

B.交通项目

C.农业项目

D.邮电项目

E.通讯项目

【答案】BDE

【解析】

生产类项目

基础设施类项目

社会发展和人力资源开发类项目

包括:工业和农业类

包括:交通、通讯、邮电、供排水设施等项目

包括:社会公共设施、环境保护、文化体育、教育培训、医疗卫生、社会福利等行业项目

项目直接为社会生产物质产品

项目为生产类行业和人民生活提供服务,一般没有直接的物质产品产出

项目直接为改善和提高人民生活质量的公共事业服务

可以完全市场化运作

项目垄断性较强,只能在特定条件下参照市场模式运作

项目的运营在政府直接监管下运作,不能完全市场化

项目财务效益明显;为社会提供财政税收和直接积累

项目财务效益不明显,但社会效益显著

一般无财务效益,属于非营利性行业,不能提供财政税收和社会积累;项目的产出主要是社会效益

投资资金来源可以完全由资本市场筹集,一般无需动用政府预算或财政资金,主要依靠资本市场融资

项目的资金来源主要是预算和其他资金,但政府与企业合作投资建设基础设施项目也是一个重要趋势

项目资金来源一般全部来自预算资金和公共资金

农业项目则比较特殊,产品对社会十分重要,但财务效益较差,加之从业人员多,社会影响大,许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策

 

此类项目是政府关注、投入和监管的重中之重

10.在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有(  )特征。

A.整体性

B.固定性

C.一次性

D.独特性

【答案】D

【解析】由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,所以,它总是独特的。

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11.每个工程项目都有确定的起点和终点,这是指工程项目的(  )特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的性

D.同一性

【答案】B

【解析】每个工程项目都有确定的起点和终点,所有工程项目的实施都将达到其终点,而不是持续不断的工作。从这个意义来讲,项目都是一次性的。

12.每个工程项目都有确定的终点,都不是一种持续不断的工作。这体现的是工程项目的(  )特征。

A.一次性

B.短期性

C.唯一性

D.固定性

【答案】A

【解析】一次性。每个工程项目都有确定的起点和终点,所有工程项目的实施都将达到其终点,而不是持续不断的工作(——周期有限)。

13.工程项目和非工程项目共有的特征包括(  )。

A.一次性

B.独特性

C.固定性

D.整体性

E.不可逆转性

【答案】AB

【解析】“独特性”和“一次性”有时也分别被称为“唯一性”和“临时性”,这两点是工程项目和非工程项目共有的特征。

14.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是(  )。

A.一次性

B.独特性

C.固定性

D.整体性

【答案】C

【解析】工程项目区别于非工程项目最主要的特征。

15.某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有( )特征。

A.一次性

B.独特性

C.目标明确性

D.复杂性

【答案】D

【解析】工程项目环境的复杂性。工程项目的建设周期长,期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化,会增加项目管理的复杂性。

16.下列项目事件中,最适合作为项目进展里程碑的是( )。

A.主体结构封顶

B.工程款支付达50%

C.施工动员大会的召开

D.某次工程质量检查

【答案】A

【解析】每一个工程项目划分成若干个工作阶段,每一个阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志。可交付成果就是某种有形的、可以核对的工作成果。

17.为了顺利完成工程项目的投资建设,通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段,每一个工作阶段都以一个或数个(  )作为其完成的标志。

A.评价结果

B.绩效结果

C.咨询结果

D. 可交付成果

【答案】D

【解析】每一个工程项目划分成若干个工作阶段,每一个阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志。可交付成果就是某种有形的、可以核对的工作成果。

18.下列工作中,属于工程项目前期阶段工作的有(  )。

A.项目可行性研究

B.项目评估与决策

C.投资机会研究

D.项目初步设计

E.项目施工图设计

【答案】ABC

【解析】工程项目前期阶段主要工作包括:①投资机会研究、②初步可行性研究、③可行性研究、④项目评估及决策等(——3个研究1个决策)。DE属于工程项目准备阶段的工作。

19.下列不属于工程项目前期阶段的工作是(  )。

A.可行性研究

B.初步设计

C.项目评估及决策

D.签订承包合同

E.投资机会研究

【答案】BD

【解析】BD属于工程项目准备阶段的工作。

20.对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中(  )阶段的主要任务。

A. 前期

B. 准备

C. 实施

D. 运营

【答案】A

【解析】工程项目前期阶段的工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证,并作出科学决策。

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21.在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是(  )。

A.准备阶段

B.前期阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段

【答案】B

【解析】工程项目前期阶段虽然投入少,但对项目效益影响大,前期决策的失误往往会导致重大的损失。

22.工程项目准备阶段的工作不包括(  )。

A.进行可行性研究

B.编制项目概算

C.进行工程设计

D.签订承包合同

【答案】A

【解析】工程项目准备阶段的主要工作包括:工程项目的①初步设计和②施工图设计,工程项目③征地及④建设条件的准备,⑤货物采购,工程⑥招标及⑦选定承包商、⑧签订承包合同等。A属于前期阶段工作。

23.工程项目设计是工程项目( )阶段的工作内容。

A.策划和决策

B.准备

C.竣工验收和总结评价

D.实施

【答案】B

【解析】工程项目准备阶段的主要工作包括:工程项目的①初步设计和②施工图设计,工程项目③征地及④建设条件的准备,⑤货物采购,工程⑥招标及⑦选定承包商、⑧签订承包合同等。

24.工程项目准备阶段的主要工作有(  )。

A.进行工程项目可行性研究

B.制定项目运营管理制度

C.进行工程项目施工图设计

D.准备工程项目的建设条件

E.进行货物采购

【答案】CDE

【解析】A属于工程项目前期阶段;B属于工程项目投产运营阶段。

25.工程项目的初步设计应在项目的(  )阶段完成。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收和总结评价

【答案】B

【解析】工程项目准备阶段的主要工作包括:工程项目的①初步设计和②施工图设计,工程项目③征地及④建设条件的准备,⑤货物采购,工程⑥招标及⑦选定承包商、⑧签订承包合同等。

26.属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目(  )等。

A.评估

B.可行性研究

C.初步设计

D.施工图设计

E.征地

【答案】CDE

【解析】工程项目准备阶段的主要工作包括:工程项目的①初步设计和②施工图设计,工程项目③征地及④建设条件的准备,⑤货物采购,工程⑥招标及⑦选定承包商、⑧签订承包合同等。

27.工程项目建设周期中,( )阶段是战略决策的具体化,它在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

A.前期

B. 准备

C.实施

D.投产运营和总结评价

【答案】B

【解析】准备阶段是战略决策的具体化,它在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

28.下列工作中,属于工程项目实施阶段的有(  )。

A.项目征地

B.概算编制

C.工程施工

D.联动试车

E.生产运营

【答案】CD

【解析】工程项目实施阶段的主要工作包括:①工程项目施工、②联动试车、③试生产、④竣工验收等。

29.工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是(  )。

A. 竣工验收

B.实施

C. 试生产

D.准备

【答案】B

【解析】工程项目实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多,工程项目管理的难度也最大。

30.在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是(  )阶段。

A.策划和决策

B.实施

C.竣工验收

D.准备

【答案】B

【解析】工程项目实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多,工程项目管理的难度也最大。

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31.对工程项目实施阶段叙述正确的是( )。

A.将建设投入要素进行组合,形成工程实物形态

B.对项目效益影响大

C.属工程项目建设周期中工作量最大的阶段

D.实现投资决策意图

E.决定了工程项目实施的成败

【解析】B.工程项目前期阶段对项目效益影响大;E.工程项目准备阶段决定了工程项目实施的成败。

32.工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中,必须考虑(  )等多方面的影响。

A.上级组织

B.竞争对手

C.社会经济、文化、政治、法律

D.项目管理论的发展

E.标准规范和规程的约束

【答案】 ACE

【解析】任何一个工程项目管理团队仅仅对工程项目本身的日常活动进行管理是远远不够的,必须考虑多方面的影响。主要有如下因素:

1.上级组织的影响

2.社会、经济、文化、政治和法律等方面的影响

3.标准、规范和规程的约束

33.投资少,利益大,时间短,质量合格,这是( A )对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.政府机构

D.金融机构

【答案】A

【解析】业主——投资少,收益高,时间短,质量合格。

34.下列工程项目主要利害关系中,最希望有松驰的工作进度表是(  )。

A.政府部门

B.项目业主

C.金融机构

D.咨询机构

【答案】D

【解析】咨询部门——合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,按时支付工作报酬。

35.设备供应商作为工程项目的利益关系者,其对项目的要求和期望是(  )。

A.项目质量好、见效快

B.优良的工作环境

C.及时提供施工图纸

D.最低限度的使用非标准件

【答案】D

【解析】供应商——规格明确,从订货到发货的时间充裕,有较高的利润率,最低限度的非标准件使用量,质量要求合理。

36.在工程项目的众多利害关系人中,金融机构的主要要求和期望包括(  )。

A.贷款安全 B.建设投资少、时间短

C.建设质量高 D.能按期清偿债务

E.还款计划执行良好

【答案】ADE

【解析】金融机构——贷款安全,按预定日期支付,项目能提供较高的回报,按期清偿债务。

37.工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是(  )。

A.松弛的工作进度表,合理的报酬

B.迅速批准开工

C.松弛的工作进度表,足够的信息、人力和物质资源

D.按质量要求,按时或提前形成综合生产力

【答案】C

【解析】内部各部门——松弛的工作进度表,优良的工作环境,有足够信息资源、人力资源和物资资源。

38.社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括(  )。

A.无污染

B.收益高

C.有社会效益

D.服务优良

【答案】B

【解析】社会公众——工程建设期无社会风险、无污染及公害,在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响,工程项目有社会效益,产出品或提供的服务质量优良、价格合理。

39.项目管理知识体系(PRINCE2)的管理技术主要有(  )等。

A.变化控制方法

B.基于产品的计划

C.质量评审技术

D.项目文档化技术

E.技术能力

【答案】ABCD

【解析】PRINCE2的管理技术主要有:基于产品的计划、变化控制方法、质量评审技术以及项目文档化技术。ICB3.0将项目管理专业能力基准要素分为技术能力、行为能力和环境能力。ICB4.0则将项目管理的能力要素压缩至29个,分为人、实践、洞察力三个维度。

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