2019咨询工程师《分析与评价》章节练习：第六章

相关推荐：2019咨询工程师《分析与评价》章节练习汇总

第六章 资金申请报告

1、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，企业投资项目不需要编写资金申请报告的是()。

A.使用企业自有资金和商业银行贷款投资的项目

B.申请使用政府投资补助的项目

C.利用国际金融组织和外国政府借款转贷资金的项目

D.申请使用政府财政贴息的项目

【答案】A

2、下列分析内容，不属于资金申请报告的编制内容的是()。

A.经济分析

B.清偿能力分析

C.社会影响分析

D.环境和生态影响分析

【答案】D

3、下列内容中，属于财政补贴性资金支持项目资金申请报告编制内容的是()。

A.项目支撑条件分析

B.项目的政策符合性分析

C.土建、设备及材料采购安排

D.项目技术成果的先进性分析

【答案】B

4、(2011 真题)工程项目服务支持子系统包括( )。

A.项目质量管理

B.项目沟通管理

C.项目营销管理

D.项目财务管理

E.项目信息管理

【答案】DE

5、(2013 真题)工程项目管理中的组织规模通常指该组织( )。

A.负责业务区域的大小

B.合同额或收入的多少

C.管辖人员数量的多少

D.项目投资额的多少

【答案】C

6、(2017 真题)确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有( )。

A.管理者的工作性质

B.层次内信息传递效率

C.组织机构在空间上的分散程度

D.任务的重要程度

E.经营形势和发展阶段

【答案】ABCE

7、(2011 真题)根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能( )时，指数最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同

【答案】A

8、(2016 真题)下列关于管理层次与管理幅度的关系，说法正确的有( )。

A.管理层次与管理跨度互相矛盾

B.管理跨度与管理层层次成反比关系

C.管理层次与管理跨度并不矛盾

D.管理跨度与管理层层次成正比关系

E.在同一组织中人数一定的情况下，管理层次越多， 势必要求管理幅度较小

【答案】ABE

9、(2013 真题)关于部门划分方法中职能划分的说法，正确的有( )。

A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理

B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度

C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平

D.职能划分法有利于高级项目管理人员的培养

E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力

【答案】BC

10、(2017 真题)进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有( )。

A.项目规模、工作内容、工作性质

B.项目任务单位的管理水平

C.社会公众的教育程度

D.项目的信息资源、人力资源等情况

E.国家法律法规要求

【答案】ABDE

相关推荐：2019咨询工程师《分析与评价》章节练习汇总

11、(2014 真题)关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是( )。

A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性

C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

D.职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流

【答案】C

12、(2017 真题)下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是( )。

A.有利于公司项目的发展与管理的连续性

B.有利于项目专业技术问题的解决

C.有利于提高资源利用率

D.有利于项目团队内部沟通

【答案】D

13、(2016 真题)下列关于矩阵组织形式的说法，正确的是( )。

A.信息回路比较复杂

B.项目成员处于多头领导状态

C.在一定程度上避免资源的囤积与浪费

D.团队成员无后顾之忧

E.项目团队成员在项目后期没有归属感

【答案】ABCD

14、(2013 真题)关于复合式组织结构的说法，错误的是( )。

A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制

B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍

C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式

D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

【答案】B

15、(2013 真题)全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织规模式是( )。

A.项目式模式

B.平衡矩阵模式

C.强矩阵式模式

D.弱矩阵式模式

【答案】B

以上就是小编整理的2019咨询工程师《分析与评价》第六章的章节练习，如果大家在备考过程中需要历年真题、高频考点、考试大纲等复习资料，可点击下方按钮免费下载，备考资料持续更新中。