2020年咨询工程师考试《组织与管理》章节试题：第一章

第一章 概述

一、单项选择题

1、每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。这体现的是工程项目的( )特征。

A、一次性

B、短期性

C、唯一性

D、固定性

2、修建一所希望小学以改善当地的教育条件，这体现了工程项目的( )。

A、项目相关条件的约束性

B、主观性

C、固定性

D、项目目标的明确性

3、项目的工期、项目产品或服务质量、人财物等资源条件、投资建设法律法规、公众习惯，这些都体现了项目具有( )特征。

A、一次性

B、相关条件的约束性

C、目标的明确性

D、复杂性

4、下列不属于工程项目复杂性表现的是( )。

A、工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题

B、工程项目的目标多，涉及面广，群体作业

C、工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化

D、项目工期、项目产品或质量服务、人财物等资源条件、投资建设法律法规、公众习惯等

5、下列项目，属于工程项目的是( )。

A、一次载人飞船发射

B、“神六”发射项目

C、开发手机软件

D、京秦铁路建设

6、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是( )。

A、一次性

B、唯一性

C、工程项目环境的复杂性

D、建设周期长

7、工程项目准备阶段的工作不包括( )。(2012年真题)

A、进行可行性研究

B、编制项目概算

C、进行工程设计

D、签订承包合同

8、下列有关工程项目周期阶段的说法正确的是( )。

A、工程项目准备阶段的主要目标对工程项目投资的必要性、可行性进行科学论证

B、工程项目准备阶段工作量不大，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用

C、工程项目决策阶段就是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图

D、工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束

9、工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是( )。

A、工程项目前期阶段

B、工程项目准备阶段

C、工程项目实施阶段

D、工程项目投产运营阶段

10、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是( )。

A、前期阶段

B、准备阶段

C、实施阶段

D、竣工验收与评价阶段【更多试题请翻页查看】

11、工程项目准备阶段的工作不包括( )。

A、项目的决策及评估

B、编制项目概算

C、进行工程设计

D、签订承包合同

12、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是( )。

A、工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体

B、不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目

C、承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围

D、设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

13、ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是( )。

A、项目流程

B、项目管理者的资质与能力

C、对项目各方知识结构的培训

D、项目产品

14、( )是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。

A、工程项目目标系统

B、工程项目行为系统

C、工程项目组织系统

D、工程项目管理系统

15、下列关于工程项目目标的说法不正确的有( )。

A、工程项目目标是一种层次结构

B、工程项目目标系统可以采用WBS建立

C、项目目标系统至少由三个层次构成

D、工程项目目标系统建立的第一步是识别需求

16、工程项目目标建立在( )过程中，并将其贯穿于项目全过程。

A、前期策划

B、前期设计

C、施工图设计

D、初步设计

17、动态控制广泛应用于工程项目的过程中不包括( )。

A、合同控制

B、质量控制

C、费用控制

D、进度控制

18、工程项目动态控制的主要纠偏措施不包括( )。

A、管理措施

B、组织措施

C、经济措施

D、施工措施

19、下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是( )。

A、政府部门

B、项目业主

C、金融机构

D、咨询部门

20、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是( )对工程项目的要求和期望。

A、项目业主

B、咨询机构

C、金融机构

D、政府部门【更多试题请翻页查看】

二、多项选择题

1、工程项目周期可分为若干阶段，它们分别是( )。

A、工程项目前期阶段

B、工程项目准备阶段

C、工程项目招标阶段

D、工程项目实施阶段

E、工程项目投产运营阶段

2、工程项目具有一般项目的典型特征包括( )。

A、工程项目的复杂性

B、一次性

C、不可逆转性

D、项目目标的明确性

E、实施条件的约束性

3、工程项目准备阶段的主要工作有( )。

A、进行工程项目可行性研究

B、制定项目运营管理制度

C、进行工程项目施工图设计

D、准备工程项目的建设条件

E、进行设备招标及选定承包商

4、PMBOK将项目管理划分的知识领域包括( )。

A、范围管理

B、时间管理

C、配置管理

D、沟通管理

E、采购管理

5、项目的系统管理是以项目为对象，对项目进行高效率的( )，以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动。

A、计划

B、控制

C、组织

D、指导

E、协调

6、工程项目系统的总体框架包括( )。

A、目标系统

B、控制系统

C、行为系统

D、组织系统

E、管理体统

7、在PDCA循环中，计划阶段的主要工作内容包括( )。

A、明确工作目标并按WBS原理进行分解

B、明确实现目标的具体操作过程

C、对工程项目计划进行评审.批准

D、根据客观情况的变化采取必要的措施调整计划

E、明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行

8、项目管理服务(PM)模式在工程项目决策阶段的主要工作包括( )。

A、为业主提供招标代理服务

B、为业主编制可行性研究报告

C、为业主提供设计管理服务

D、代表业主管理和控制工程项目的质量

E、进行可行性分析和项目策划

9、BOT项目偿还贷款的资金来源主要有( )。(2012年真题)

A、项目自身的资产

B、项目运行时的现金流

C、项目的担保资产

D、项目发起人母公司的资产

E、项目供货商的资产

10、工程项目管理思想层面的发展趋势主要包括( )。

A、可持续发展思想日益成为工程项目管理的指导思想

B、要求项目主管部门有更强的项目管理能力

C、日益重视工程建设中的健康、安全、环境

D、工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视

E、合作共赢.伙伴关系的理念与方式逐渐产生

11、对于咨询部门，咨询部门的要求和期望包括( )。

A、合理的报酬

B、松弛的工作进度

C、投资适当

D、符合国家规划

E、按时支付工作报酬【试题答案请翻页查看】

答案部分

一、单项选择题

1、

【正确答案】 A

【答案解析】

项目的一次性。每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是一种持续不断的工作。参见教材P1。

【该题针对“工程项目”知识点进行考核】

2、

【正确答案】 D

【答案解析】

本题考查的是工程项目的特征。工程项目具有明确的目标，由于某种特定的目的。例如，修建一所希望小学以改善当地的教育条件。参见教材P1。

【该题针对“工程项目”知识点进行考核】

3、

【正确答案】 B

【答案解析】

工程在一定的约束条件下实施的，如项目工期、项目产品或质量服务、人财物等资源条件、投资建设法律法规、公众习惯等。这些约束条件既是工程项目的实施依据，也是工程项目是否成功的衡量标准。参见教材P2。

【该题针对“工程项目”知识点进行考核】

4、

【正确答案】 D

【答案解析】

D属于项目相关条件的约束性。参见教材P2。

【该题针对“工程项目”知识点进行考核】

5、

【正确答案】 D

【答案解析】

工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设从而形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。参见教材P1。

【该题针对“工程项目”知识点进行考核】

6、

【正确答案】 C

【答案解析】

工程项目与一般项目比较，更具复杂性。复杂性主要表现为：①工程项目交易及生产过程的复杂性。②工程项目组织的复杂性。③工程项目环境的复杂性。参见教材P2。

【该题针对“工程项目”知识点进行考核】

7、

【正确答案】 A

【答案解析】

工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，工程招标及选定承包商、签订承包合同等，而设计概算是在初步设计阶段，由设计单位按照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始到交付使用为止所发生的建设费用的文件。工程项目前期阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。参见教材P3。

【该题针对“工程项目投资建设周期及阶段划分”知识点进行考核】

8、

【正确答案】 D

【答案解析】

工程项目策划和决策阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性等重大问题进行科学论证。此阶段工作量不大，但却十分重要。工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。参见教材P3。

【该题针对“工程项目投资建设周期及阶段划分”知识点进行考核】

9、

【正确答案】 A

【答案解析】

工程项目前期阶段，在工程项目周期的四个阶段中，虽然投入少，但对项目效益影响大。参见教材P3。

【该题针对“工程项目投资建设周期及阶段划分”知识点进行考核】

10、

【正确答案】 A

【答案解析】

前期阶段工作量不大，但却十分重要。投资决策是投资者最为重视的，因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性作用。参见教材P3。

【该题针对“工程项目投资建设周期及阶段划分”知识点进行考核】

11、

【正确答案】 A

【答案解析】

工程项目准备阶段主要工作：初步设计和施工图设计，征地，建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。参见教材P3。

【该题针对“工程项目投资建设周期及阶段划分”知识点进行考核】

12、

【正确答案】 B

【答案解析】

工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体，各参与方涉及项目管理的客体不尽相同。参见教材P5。

【该题针对“工程项目管理的概念及内涵”知识点进行考核】

13、

【正确答案】 B

【答案解析】

与PMI关注于项目流程、PRINCE2关注于项目产品不同的是，ICB关注点是项目管理者的资质与能力。参见教材P11。

【该题针对“国际上广为流传的项目管理知识体系”知识点进行考核】

14、

【正确答案】 D

【答案解析】

项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。参见教材P14。

【该题针对“工程项目的系统管理原理”知识点进行考核】

15、

【正确答案】 D

【答案解析】

工程项目目标系统建立的第一步是工程项目构思。参见教材P13。

【该题针对“工程项目的系统管理原理”知识点进行考核】

16、

【正确答案】 A

【答案解析】

目标系统是工程项目所以达到的最终状态的描述系统。由于项目管理采用目标管理方法。因此在前期策划过程中就应建立目标系统。参见教材P13。

【该题针对“工程项目的系统管理原理”知识点进行考核】

17、

【正确答案】 A

【答案解析】

本题考查的是动态控制。动态控制广泛应用于工程项目的进度控制、费用控制、质量控制等过程中。参见教材P17。

【该题针对“工程项目的过程管理原理”知识点进行考核】

18、

【正确答案】 D

【答案解析】

工程项目动态控制的纠偏措施主要有：组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。参见教材P17。

【该题针对“工程项目的过程管理原理”知识点进行考核】

19、

【正确答案】 D

【答案解析】

咨询部门——合理的报酬，松弛的工作进度表，参见教材P7。

【该题针对“工程项目的主要利益相关方及其要求和期望”知识点进行考核】

20、

【正确答案】 A

【答案解析】

业主的要求和期望——投资少，收益高，时间短，质量合格。参见教材P7。

【该题针对“工程项目的主要利益相关方及其要求和期望”知识点进行考核】

二、多项选择题

1、

【正确答案】 ABDE

【答案解析】

工程项目建设周期可划分为四个阶段：工程项目前期阶段、工程项目准备阶段、工程项目实施阶段、工程项目投产运营阶段。参见教材P2。

【该题针对“工程项目”知识点进行考核】

2、

【正确答案】 BDE

【答案解析】

本题考查的是工程项目的特征。工程项目具有一般项目的典型特征：①唯一性;②一次性;③项目目标的明确性;④实施条件的约束性。参见教材P2。

【该题针对“工程项目”知识点进行考核】

3、

【正确答案】 CDE

【答案解析】

工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，工程招标及选定承包商、签订承包合同等。参见教材P3。

【该题针对“工程项目投资建设周期及阶段划分”知识点进行考核】

4、

【正确答案】 ABDE

【答案解析】

本题考查的是工程项目管理的知识体系。在在PMBOK中，将项目管理划分为9个知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和集成管理。参见教材P8。

【该题针对“国际上广为流传的项目管理知识体系”知识点进行考核】

5、

【正确答案】 ABCD

【答案解析】

项目的系统管理是以项目为对象，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制。参见教材P11。

【该题针对“工程项目的系统管理原理”知识点进行考核】

6、

【正确答案】 ACDE

【答案解析】

工程项目系统的总体框架包括目标系统、行为系统、组织系统、管理体统。参见教材P12。

【该题针对“工程项目的系统管理原理”知识点进行考核】

7、

【正确答案】 ABCE

【答案解析】

本题考查的是过程控制的基本程序。计划阶段的主要工作内容包括：①明确工作目标并按工作分解结构(WBS)原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标;②明确实现目标的具体操作过程;③确定过程顺序和相互作用;④为运行和控制过程确定准则和方法;⑤明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行;⑥在以上工作的基础上作出详细工作计划;⑦对工程项目计划进行评审、批准。参见教材P16。

【该题针对“工程项目的过程管理原理”知识点进行考核】

8、

【正确答案】 BE

【答案解析】

项目管理服务模式，项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划。在项目的准备和实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理等，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同等管理和控制，参见教材P18。

【该题针对“工程项目业主方管理模式”知识点进行考核】

9、

【正确答案】 ABC

【答案解析】

BOT是一种有限追索权的项目融资方式，贷款人只承担有限的责任和义务，债权人只能对项目发起人在一个规定的范围、时间和金融上实现追索，即只能以项目自身的资产和运行时的现金流作为偿还贷款的来源，而不能追索到项目以外或相关担保以外的资产，如项目发起人所在的母公司的资产。参见教材P23。

【该题针对“工程项目融资管理模式”知识点进行考核】

10、

【正确答案】 AE

【答案解析】

工程项目管理思想层面的发展趋势主要包括：①可持续发展思想日益成为工程项目管理的指导思想;②合作共赢、伙伴关系的理念与方式逐渐产生。参见教材P27～P28。

【该题针对“工程项目管理的发展趋势”知识点进行考核】

11、

【正确答案】 ABE

【答案解析】

下面各主要利益相关方的要求与期望：1.业主——投资少，收益高，时间短，质量合格。2.政府机构——与整个国家的目标、政策和立法相一致。参见教材P6。

【该题针对“工程项目的主要利益相关方及其要求和期望”知识点进行考核】

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