2020年咨询工程师《组织与管理》章节练习题：第十章

A.①→②→③→④→⑤

B.①→②→⑤→④→③

C.①→③→②→⑤→④

D.①→⑤→②→③→④

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是工程项目进度管理概述。正确流程是：规划进度管理→工作定义→工作顺序安排→工作资源估算→工作时间估算→进度计划制定→进度控制。参见教材P280。

2.工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是(　)。

A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排

B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计

C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是工程项目进度管理概述。工作定义：确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作。参见教材P280。

3.规划进度管理的依据包括(　)。

A.项目管理计划

B.进度管理计划

C 项目章程

D.环境因素

E.组织过程资产

『正确答案』ACDE

『答案解析』本题考查的是规划进度管理的依据。依据主要有：项目管理计划、项目章程、环境因素和组织过程资产。参见教材P281。

4.规划进度管理的方法不包括(　)。

A.老师判断

B.模板法

C.分析技术

D.会议

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是规划进度管理的方法。规划进度管理的方法有：老师判断、分析技术和会议。参见教材P282。

5.工作定义就是对(　)中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定，并形成相应的文件。

A.进度计划

B.项目管理计划

C.工作分解结构

D.范围界定

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是工作定义。工作定义，就是对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动、作业或工序)进行定义，并形成相应的文件。参见教材P282。

6.(　)是一种迭代式、渐进明细的规划技术，即详细规划近期要完成的工作，同时在较高层级上粗略规划远期工作。

A.老师判断

B.分解法

C.滚动式规划

D.模板法

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是工作定义的方法。滚动式规划是一种迭代式、渐进明细的规划技术，即详细规划近期要完成的工作，同时在较高层级上粗略规划远期工作。参见教材P284。

7.工作定义的成果不包括(　)。

A.工作清单

B.工作分解结构

C.里程碑清单

D.工作顺序

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是工作定义的方法。工作定义的成果主要有：工作清单、工作属性、里程碑清单、修正的工作分解结构。参见教材P284。

8.关于双代号网络图绘图规则的说法，正确是(　)。

A.箭线不能交叉

B.关键工作必须安排在图面中心

C.只有一个起点节点

D.工作箭线只能用水平线

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是工作顺序安排。选项A错误，箭线可以交叉，可以用过桥法和指示法进行处理;选项B错误，关键工作是关键线路上的工作，不一定要在图面中心;选项D错误，工作箭线可以斜着或者是竖着。参见教材P286。

9.双代号网络图中，工作是用(　)表示的。

A.节点及其编号

B.箭线及其两端节点编号

C.箭线及其起始节点编号

D.箭线及其终点节点编号

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是双代号网络图法。双代号的工作使用箭线及其两段节点组成的。参见教材P286。

10.下列关于关键线路和关键工作的表述，错误的是(　)。

A.总持续时间最长的线路为关键线路

B.关键线路的长度就是网络计划的总工期

C.总时差为零的工作为关键工作

D.关键线路在执行过程中可能会转移

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是双代号网络图法。选项C前提为当计算工期和计划工期相等的时候，总时差为零的工作为关键工作。参见教材P291。

11.在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作(　)。

A.最早完成时间的最小值

B.最早完成时间的最大值

C.最迟完成时间的最小值

D.最迟完成时间的最大值

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是时间参数的计算。工作最早开始时间指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。参见教材P308。

12.关于双代号网络计划的说法，正确的有(　)。

A.可能没有关键线路

B.至少有一条关键线路

C.在计划工期等于计划工期时，关键工作为总时差为零的工作

D.在网络计划执行过程中，关键线路不能转移

E.由关键节点组成的线路，就是关键线路

『正确答案』BC

『答案解析』本题考查的是时间参数的计算。选项A错误，每个网络计划中，至少有一个关键线路。选项D错误，关键线路是可能转移的;选项E错误，自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的持续时间最长的线路为关键线路。参见教材P310。

13.关于网络计划关键路线的说法，正确的有(　)。

A.单代号网络计划中由关键工作组成的线路

B.总持续时间最长的线路

C.双代号网络计划中无虚箭线的线路

D.时标网络计划中无波形线的线路

E.双代号网络计划中由关键节点连成的线路

『正确答案』BD

『答案解析』本题考查的是工作顺序安排。选项A错误，在搭接网络计划中，从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的间隔时间为零的线路为关键线路。选项C错误，虚箭线代表的是虚工作，跟是否是关键线路无关。选项E错误，自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的持续时间最长的线路为关键线路。参见教材P310、312、316。

14.双代号网路计划中的关键线路是指(　)。

A.总时差为零的线路

B.总的工作持续时间最短的线路

C.一经确定，不会发生转移的线路

D.自始至终全部由关键工作组成的线路

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是双代号网络图中时间参数的计算。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的持续时间最长的线路为关键线路。参见教材P310。

15.已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延(　)天。

A.3　　 B.5

C.8　　 D.10

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是网络图中时间参数的计算。总时差指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。影响总工期3天，那么肯定超过了总时差7天，所以该工作进度一共拖延了10天。参见教材P309。

16.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度(　)。

A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行

C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行

D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是网络图中时间参数的计算。该工作拖延了4天，没有超过总时差，不会对总工期产生影响，其超过了自由时差，所以会对紧后工作产生影响。参见教材P309。

17.某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间是14，最早开始时间是10;工作C的最迟完成时间是16，最早完成时间是14;工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天，工作A的总时差为(　)天

A.3　　 B.7

C.8 　　D.10

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是网络图中时间参数的计算。总时差=最早完成时间-最早开始时间=最迟完成时间-最早完成时间，B工作总时差为4天，C工作总时差为2天，A工作总时差=时间间隔+紧后工作总时差最小值=5+2=7天。参见教材P309。

18.某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，则工作N的自由时差为(　)天。

A.7　　 B.2

C.3　　 D.8

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是网络图中时间参数的计算。自由时差=紧后工作最早开始时间最小值-本工作最早结束时间，即25-17=8天。参见教材P309。

19.关于双代号时标网络图的叙述错误的是(　)。

A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

B.时标网络计划宜按各工作的最早开始时间绘制

C.工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差

D.能标明计划的时间过程和关键线路

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是双代号时标网络图法。当计划工期=计算工期时，工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差。参见教材P291。

20.估算时间的模拟法最常用的是(　)。

A.三时估算法

B.类比估算法

C.蒙特卡罗分析法

D.参数估算法

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是工作时间估算的方法。工作时间估算的方法包括：类比估算、利用历史数据、老师判断估算、模拟法、群体决策技术、储备分析。模拟法是指采用不同的假定计算出工作的多种持续时间。最常用的是蒙特卡罗分析法。参见教材P306。

21.工作时间估算的群体决策技术包括(　)。

A.类比估算

B.利用历史数据

C.老师判断估算

D.头脑风暴

E.德尔菲技术

『正确答案』DE

『答案解析』本题考查的是工作时间估算的方法。基于团队的群体决策技术(如头脑风暴、德尔菲技术或名义小组技术)可以调动团队成员参与的积极性，有利于获取额外的信息，提高估算的准确度，并提高团队成员对估算结果的责任感。参见教材P306。

22.工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用(　)估算方法。

A.总时间

B.最大可能时间

C.阶段时间

D.加权平均时间

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是制定进度计划的方法。计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定，一般采用加权平均时间估算，并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法。参见教材P308。

23.选择缩短持续时间的关键工作进行工程项目工期优化时，应优先选择(　)。

A.对质量影响不大的工作

B.增加费用最少的工作

C.持续时间最长的工作

D.可以最后进行的工作

E.有充足备用资源的工作

『正确答案』ABE

『答案解析』本题考查的是进度计划优化。选择应缩短持续时间的关键工作应考虑下列因素：①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;②有充足备用资源的工作;③缩短持续时间增加费用最少的工作。参见教材P317。

24.某工作拟将持续时间由15天缩短为13天，持续时间为15天总费用为10万元，其中直接费用8万元，持续时间为13天时直接费用10万元。缩短持续时间的间接费用率为0.1万元/天，则工作持续时间缩短后总费用为(　)。

A.12.0万元　　　　B.11.1万元

C.11.8万元　　　　D.10.2万元

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是费用优化。10+0.1×2=10.2万元。参见教材P319。

25.下列关于横道图的表述，正确的有(　)。

A.横道图的优点是简单明了，易于掌握

B.横道图的右边按工作的先后顺序列出项目的工作名称

C.横道图的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作

D.横道图的左边是进度表

E.横道图水平线段的位置和长短反映该项目从开始到完工的时间

『正确答案』ACE

『答案解析』本题考查的是进度计划编制的成果。选项B错误，横道图的左边按工作的先后顺序列出项目的工作名称;选项D错误，横道图的右边是进度表。参见教材P324。

26.进行工程项目进度控制的依据主要有(　)。

A.法律法规

B.进度报告

C.组织过程资产

D.项目进度计划

E.标准规范

『正确答案』BCD

『答案解析』本题考查的是工程项目进度控制的依据。工程项目进度控制的依据包括：项目管理计划、项目进度计划、进度报告、项目日历、进度数据、组织过程资产。参见教材P326。

27.将工程项目实际进度与计划进度进行比较的方法主要有(　)。

A.关键线路比较法

B.横道图比较法

C.控制图比较法

D.前锋线比较法

E.列表比较法

『正确答案』BDE

『答案解析』本题考查的是工程项目进度控制方法。将实际进度数据与计划进度数据进行比较，可以确定工程实际执行状况与计划目标之间的差距。常用的进度比较方法有：趋势分析、关键路径法和挣值管理。趋势分析包括：横道图比较法、前锋线比较法、S形曲线比较法、香蕉曲线比较法、列表比较法。参见教材P327～328。

28.工程项目进度调整系统内容包括(　)。

A.分析偏差产生的主要原因

B.分析偏差对后续工作和总工期的影响

C.采取进度调整措施

D.督促单位加快施工

E.实施进度检测

『正确答案』ABCE

『答案解析』本题考查的是工程项目进度调整的系统过程。工程项目进度调整系统内容包括：(1)分析偏差产生的主要原因;(2)分析偏差对后续工作和总工期的影响;(3)进度计划调整。参见教材P330。

29.对进度拖延原因分析可采用的方法有(　)。

A.因果关系分析图

B.影响因素分析表

C.工程量、劳动效率对比分析

D.里程碑法

E.前锋线分析

『正确答案』ABC

『答案解析』本题考查的是工程项目进度调整的系统过程。对进度拖延原因分析可采用因果关系分析图、影响因素分析表，工程量、劳动效率对比分析等方法，详细分析进度拖延的各种影响因素及各因素影响量的大小。参见教材P330。

30.进度计划的调整措施不包括(　)。

A.调整工作的逻辑关系

B.调整资源供应强度

C.调整关键工作的持续时间

D.压缩非关键工作的持续时间

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是工程项目进度调整的系统过程。进度计划的调整措施包括调整工作的逻辑关系，增、减工作，调整资源的投入、调整工作的持续时间等。参见教材P332。

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