2020年咨询工程师考试《组织与管理》章节预习题：第一章

一、单项选择题

1、把项目分成竞争性项目、公共项目和其他项目是按照项目的哪种标准分类的()。

A.投资来源

B.建设性质

C.项目用途

D.经济特性

【正确答案】：D

【答案解析】：按照项目经济特征，分为竞争性项目、公共项目和其他项目。参见教材P1。

【该题针对“工程项目”知识点进行考核】

2、每个工程项目都有确定的起点和终点，这是工程项目的(　)特征。(2012年真题)

A.唯一性

B.一次性

C.目的性

D.同一性

【正确答案】：B

【答案解析】：项目的一次性是指每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施将达到其终点，而不是持续不断的工作。从这个意义来讲，项目都是一次性的。参见教材P1。

【该题针对“工程项目”知识点进行考核】

3、修建一所希望小学以改善当地的教育条件，这体现了工程项目的(　)。

A.项目相关条件的约束性

B.主观性

C.固定性

D.项目目标的明确性

【正确答案】：D

【答案解析】：本题考查的是工程项目的特征。工程项目具有明确的目标，由于某种特定的目的。例如，修建一所希望小学以改善当地的教育条件。参见教材P1。

【该题针对“工程项目”知识点进行考核】

4、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失，可见工程项目具有( )特征。(2013年真题)

A.一次性

B.独特性

C.目标的明确性

D.复杂性

【正确答案】：D

【答案解析】：工程项目特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和特发性，后果严重，从而导致工程项目的复杂性。参见教材P2。

【该题针对“工程项目”知识点进行考核】

5、尽管建造了成千上万座住宅楼，但每一座具有各自的特征，这体现了项目具有( )特征。

A.一次性

B.独特性

C.目标的明确性

D.复杂性

【正确答案】：A

【答案解析】：尽管建造了成千上万座的住宅楼，但每一座楼是唯一的。参见教材P2。

【该题针对“工程项目”知识点进行考核】

6、工程项目交易不同于一般商品的交易，先交易后生产，这些因素均会导致工程项目的特征是(　)。

A.项目相关条件的约束性

B.工程项目交易及生产过程的复杂性

C.工程项目组织的复杂性

D.工程项目环境的复杂性

【正确答案】：B

【答案解析】：工程项目交易及生产过程的复杂性。工程项目交易不同于一般商品交易，先交易、后生产。参见教材P2。

【该题针对“工程项目”知识点进行考核】

7、下列项目，属于工程项目的是(　)。

A.一次载人飞船发射

B.“神六”发射项目

C.开发手机软件

D.京秦铁路建设

【正确答案】：D

【答案解析】：工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设从而形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。参见教材P1。

【该题针对“工程项目”知识点进行考核】

8、所有工程项目的实施都将到达其终点，而不是持续不断的工作，这是工程项目的(　)特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的性

D.同一性

【正确答案】：B

【答案解析】：项目的一次性是指每个工程都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将到达其终点，而不是持续不断的工作。参见教材P1。

【该题针对“工程项目”知识点进行考核】

9、工程项目前期阶段的工作不包括(　)。

A.工程项目可行性研究

B.投资机会研究

C.项目决策

D.施工图设计

【正确答案】：D

【答案解析】：工程项目前期阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。D属于工程项目准备阶段的工作。参见教材P2。

【该题针对“工程项目投资建设周期及阶段划分”知识点进行考核】

10、完成工程项目土地征用工作，属于项目()的任务。(2013年真题)

A.准备阶段

B.决策阶段

C.实施阶段

D.策划阶段

【正确答案】：A

【答案解析】：工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，工程招标及选定承包商、签订承包合同等，而设计概算是在初步设计阶段，由设计单位按照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始到交付使用为止所发生的建设费用的文件。工程项目前期阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。参见教材P3。

【该题针对“工程项目投资建设周期及阶段划分”知识点进行考核】

11、签订承包合同，属于项目()的任务。

A.准备阶段

B.决策阶段

C.实施阶段

D.策划阶段

【正确答案】：A

【答案解析】：工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，工程招标及选定承包商、签订承包合同等，而设计概算是在初步设计阶段，由设计单位按照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始到交付使用为止所发生的建设费用的文件。工程项目前期阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。参见教材P3。

【该题针对“工程项目投资建设周期及阶段划分”知识点进行考核】

12、工程项目准备阶段的主要工作不包括(　)。

A.货物采购

B.项目征地

C.施工图设计

D.可行性研究

【正确答案】：D

【答案解析】：工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。D是前期阶段的工作。参见教材P3。

【该题针对“工程项目投资建设周期及阶段划分”知识点进行考核】

13、工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是(　)。

A.工程项目前期阶段

B.工程项目准备阶段

C.工程项目实施阶段

D.工程项目投产运营阶段

【正确答案】：A

【答案解析】：工程项目前期阶段，在工程项目周期的四个阶段中，虽然投入少，但对项目效益影响大。参见教材P3。

【该题针对“工程项目投资建设周期及阶段划分”知识点进行考核】

14、工程项目的招标及选定承包商应在项目的(　)阶段完成。

A.前期

B.准备

C.实施

D.投产运营

【正确答案】：B

【答案解析】：工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。参见教材P3。

【该题针对“工程项目投资建设周期及阶段划分”知识点进行考核】

15、下列工作中，不属于工程项目前期阶段工作的有(　)。

A.项目可行性研究

B.项目评估与决策

C.投资机会研究

D.项目初步设计

【正确答案】：D

【答案解析】：工程项目前期阶段主要工作：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。参见教材P2。

【该题针对“工程项目投资建设周期及阶段划分”知识点进行考核】

16、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是(　)。

A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体

B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目

C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围

D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

【正确答案】：B

【答案解析】：工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体，各参与方涉及项目管理的客体不尽相同。参见教材P5。

【该题针对“工程项目管理的概念及内涵”知识点进行考核】

17、下列工程项目主要利害关系者中，最希望项目能提供较高回报的是(　)。

A.政府部门

B.项目业主

C.金融机构

D.咨询部门

【正确答案】：C

【答案解析】：金融机构——货贷安全，按预定日期支付，项目能提供较高的回报，按期清偿债务。参见教材P7。

【该题针对“工程项目的主要利益相关方及其要求和期望”知识点进行考核】

18、下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是(　)。

A.政府部门

B.项目业主

C.金融机构

D.咨询部门

【正确答案】：D

【答案解析】：咨询部门——合理的报酬，松弛的工作进度表，参见教材P7。

【该题针对“工程项目的主要利益相关方及其要求和期望”知识点进行考核】

19、备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是(　)。

A.项目质量好、见效快

B.优良的工作环境

C.及时提供施工图纸

D.最低限度地使用非标准件

【正确答案】：D

【答案解析】：供应商——规格明确，从订货到发货的时间充裕，有很高的利润率，最低限度的非标准件使用量，质量要求合理。参见教材P7。

【该题针对“工程项目的主要利益相关方及其要求和期望”知识点进行考核】

20、下列不属于承包商的要求和期望的是(　)。

A.优厚的利润

B.最小限度的变动

C.及时支付工程进度款

D.质量合格

【正确答案】：D

【答案解析】：承包商的要求和期望是优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工地，公众无抱怨，可自己选择施工方法，不受其他承包商的干扰，及时支付工程进度款，迅速批准开工，及时提供服务。质量合格是业主的要求和期望。参见教材P7。

【该题针对“工程项目的主要利益相关方及其要求和期望”知识点进行考核】

21、工程项目组织系统由( )的人员、单位和部门构成。(2013年真题)

A.从事项目决策管理工作

B.从事政府相关管理工作

C.负责完成项目工作分解结构中各项工作

D.承担项目资金筹措任务

【正确答案】：C

【答案解析】：工程项目组织系统是由主要负责完成项目工作分解结构中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。参见教材P14。

【该题针对“工程项目的系统管理原理”知识点进行考核】

22、()是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。

A.工程项目目标系统

B.工程项目行为系统

C.工程项目组织系统

D.工程项目管理系统

【正确答案】：D

【答案解析】：项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。参见教材P14。

【该题针对“工程项目的系统管理原理”知识点进行考核】

23、()是由实现项目目标、完成工程建设任务所必需的工程活动构成的，包括各种设计、施工、采购和管理等工作。

A.工程项目目标系统

B.工程项目行为系统

C.工程项目组织系统

D.工程项目管理系统

【正确答案】：B

【答案解析】：工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所必需的工程活动构成的，包括各种设计、施工、采购和管理等工作。参见教材P14。

【该题针对“工程项目的系统管理原理”知识点进行考核】

24、工程项目目标建立在()过程中，并将其贯穿于项目全过程。

A.前期策划

B.前期设计

C.施工图设计

D.初步设计

【正确答案】：A

【答案解析】：目标系统是工程项目所以达到的最终状态的描述系统。由于项目管理采用目标管理方法。因此在前期策划过程中就应建立目标系统。参见教材P13。

【该题针对“工程项目的系统管理原理”知识点进行考核】

25、国际标准化与国际咨询师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是(　)。(2012年真题)

A.计划—实施—检查—处理

B.计划—指挥—监督—检查

C.指挥—监督—运转—协调

D.计划—沟通—指挥—协调

【正确答案】：A

【答案解析】：国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的PDCA(Plan-Do-Check-Act)循环方法，即计划(Plan)-实施(Do)-检查(Check)-处理(Act)。参见教材P16。

【该题针对“工程项目的过程管理原理”知识点进行考核】

26、动态控制广泛应用于工程项目的过程中不包括(　)。

A.合同控制

B.质量控制

C.费用控制

D.进度控制

【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查的是动态控制。动态控制广泛应用于工程项目的进度控制、费用控制、质量控制等过程中。参见教材P17。

【该题针对“工程项目的过程管理原理”知识点进行考核】

27、工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是(　)。

A.检查—计划—启动—实施—处理

B.计划—启动—实施—检查—处理

C.启动—计划—实施—检查—处理

D.启动—计划—检查—实施—处理

【正确答案】：C

【答案解析】：本题考查的是过程控制的基本程序。在过程管理中，为人们所熟知的是PDCA(Plan—Do—Check—Act)循环方法，即：“计划—实施—检查—处理”。参见教材P16。

【该题针对“工程项目的过程管理原理”知识点进行考核】

28、关于PDCA循环的说法，错误的是(　)。

A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序

B.PDCA的基本原理是目标系统管理

C.PDCA循环需要运行多次才能完成

D.PDCA呈阶梯式上升的趋势

【正确答案】：B

【答案解析】：PDCA循环实际上是有效进行任何一项的合乎逻辑的工作程序，PDCA四个过程不是运行一次就完结，而是要周而复始地运行。工程项目的PDCA循环呈现阶梯式上升的趋势。参见教材P16。

【该题针对“工程项目的过程管理原理”知识点进行考核】

29、ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是(　)。

A.项目流程

B.项目管理者的资质与能力

C.对项目各方知识结构的培训

D.项目产品

【正确答案】：B

【答案解析】：与PMI关注于项目流程、PRINCE2关注于项目产品不同的是，ICB关注点是项目管理者的资质与能力。参见教材P11。

【该题针对“国际上广为流传的项目管理知识体系”知识点进行考核】

30、下列关于“代建制”实施方式的说法不正确的是(　)。

A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建

C.代建制中代建人还需要采购施工承包商

D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好设计单位

【正确答案】：D

【答案解析】：注意代建制中代建人的服务内容。参见教材P21。

【该题针对“工程项目业主方管理模式”知识点进行考核】

31、在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是(　)。

A.建造—拥有—移交

B.建造—运营—移交

C.租赁—拥有—移交

D.租赁—运营—移交

【正确答案】：B

【答案解析】：BOT(Build-Operate-Transfer)即建造—运营—移交模式。参见教材P22。

【该题针对“工程项目融资管理模式”知识点进行考核】

32、目前，我国大部分工程项目采用的模式是(　)。

A.传统的项目管理模式(DBB)

B.设计—建造模式

C.交钥匙总承包模式

D.风险型模式

【正确答案】：A

【答案解析】：本题考查的是传统的项目管理模式。传统的发包模式即是DBB(设计—招标—建造)。我国自1984年学习鲁布革水电站引水系统工程项目管理经验以来，先后实施的“招标投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照这种传统模式。目前我国大部分工程采用这种模式。参见教材P24。

【该题针对“工程项目的承发包管理模式”知识点进行考核】

33、EPC交钥匙模式主要适用的范围一般不包括(　)。

A.大型化工基础设施工程

B.大型住宅项目

C.含有机电设备安装的工程项目

D.大型冶金基础设施工程

【正确答案】：B

【答案解析】：本题考查的是设计、采购、施工总承包。EPC模式主要适用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程，含有机电设备的采购和安装的工程项目等。参见教材P25。

【该题针对“工程项目的承发包管理模式”知识点进行考核】

二、多项选择题

1、从业主方的视角而言，不属于传统的项目管理模式的优点有(　)。

A.管理方法成熟

B.易于控制工程总投资

C.充分发挥市场机制的作用

D.可采用各方均熟悉的标准合同文本

E.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求

【正确答案】：BC

【答案解析】：本题考查的是传统的项目管理模式。从业主方的视角而言，传统的项目管理模式的优点为：①由于这种模式长期、广泛地在世界各地采用，因而管理方法成熟，各方对有关程序熟悉;②业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易提出设计变更;③可自由选择监理人员监理工程;④可采用各方均熟悉的标准合同文本(如FIDIC“施工合同条件”)，有利于合同管理和风险管理。参见教材P24。

【该题针对“工程项目的承发包管理模式”知识点进行考核】

2、EPC交钥匙管理模式中，工程项目管理模式的服务范围包括(　)。

A.项目建议

B.试运营

C.设计

D.施工

E.融资

【正确答案】：CD

【答案解析】：本题考查的是工程项目的管理模式。参见教材P27，图1-14。

【该题针对“工程项目融资管理模式”知识点进行考核】

3、工程项目管理思想层面的发展趋势不包括(　)。

A.可持续发展思想日益成为工程项目管理的指导思想

B.要求项目主管部门有更强的项目管理能力

C.日益重视工程建设中的健康、安全、环境

D.工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视

E.合作共赢、伙伴关系的理念与方式逐渐产生

【正确答案】：BCD

【答案解析】：工程项目管理思想层面的发展趋势主要包括：①可持续发展思想日益成为工程项目管理的指导思想;②合作共赢、伙伴关系的理念与方式逐渐产生。参见教材P27～P28。

【该题针对“工程项目管理的发展趋势”知识点进行考核】

4、项目管理服务(PM)模式在工程项目决策阶段的主要工作包括(　)。

A.为业主提供招标代理服务

B.为业主编制可行性研究报告

C.为业主提供设计管理服务

D.代表业主管理和控制工程项目的质量

E.进行可行性分析和项目策划

【正确答案】：BE

【答案解析】：项目管理服务模式，项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划。在项目的准备和实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理等，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同等管理和控制，参见教材P18。

【该题针对“工程项目业主方管理模式”知识点进行考核】

5、在PRINCE2的8个管理过程中，贯穿于项目始终并支持其他过程的是(　)。

A.项目指导(DP)

B.项目活动(IP)

C.管理产品交付(MP)

D.项目计划(PL)

E.项目收尾(CP)

【正确答案】：AD

【答案解析】：本题考查的是工程项目管理的知识体系。PRINCE2共包括8个管理过程，它们是：项目准备(SU)、项目计划(PL)、项目活动(IP)、项目指导(DP)、阶段控制(CS)、产品交付管理(MP)、项目阶段边界管理(SB)和项目收尾(CP)。其中，DP和PL过程贯穿于项目始终，支持其他六个过程。参见教材P8。

【该题针对“国际上广为流传的项目管理知识体系”知识点进行考核】

6、在PDCA循环中，计划阶段的主要工作内容包括(　)。

A.明确工作目标并按WBS原理进行分解

B.明确实现目标的具体操作过程

C.对工程项目计划进行评审.批准

D.根据客观情况的变化采取必要的措施调整计划

E.明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行

【正确答案】：ABCE

【答案解析】：本题考查的是过程控制的基本程序。计划阶段的主要工作内容包括：①明确工作目标并按工作分解结构(WBS)原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标;②明确实现目标的具体操作过程;③确定过程顺序和相互作用;④为运行和控制过程确定准则和方法;⑤明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行;⑥在以上工作的基础上作出详细工作计划;⑦对工程项目计划进行评审、批准。参见教材P16。

【该题针对“工程项目的过程管理原理”知识点进行考核】

7、工程项目的(　)特点决定了其过程控制的动态特征。

A.复杂性

B.一次性

C.固定性

D.目标的明确性

E.诸多因素带有不确定性

【正确答案】：BCE

【答案解析】：本题考查的是动态控制。工程项目一次性、固定性、诸多因素带有不确定性等特点决定了其过程控制的动态特征。参见教材P17。

【该题针对“工程项目的过程管理原理”知识点进行考核】

8、系统工程的特征包括(　)。

A.研究问题一般采用先界定整体框架后进入详细设计的程序

B.以系统整体功能最佳为目标

C.专一学科的研究

D.强调单一方案设计与评价

E.强调多方案设计与评价

【正确答案】：ABE

【答案解析】：系统工程是以系统思想为指导，强调多学科协作和多方案设计与评价，所以CD错误。参见教材P12。

【该题针对“工程项目的系统管理原理”知识点进行考核】

9、项目的系统管理是以项目为对象，对项目进行高效率的(　)，以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动。

A.计划

B.控制

C.组织

D.指导

E.协调

【正确答案】：ABCD

【答案解析】：项目的系统管理是以项目为对象，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制。参见教材P11。

【该题针对“工程项目的系统管理原理”知识点进行考核】

10、工程项目目标系统至少由(　)构成。

A.子目标

B.系统目标

C.技术目标

D.可执行目标

E.工程项目功能目标

【正确答案】：ABD

【答案解析】：目标系统至少由系统目标、子目标和可执行目标三个层次构成。参见教材P13。

【该题针对“工程项目的系统管理原理”知识点进行考核】

11、在工程项目的众多利害关系人中，承包商的主要要求和期望包括(　)。

A.优厚的利润

B.建设投资少、时间短

C.按时支付工程进度款

D.能按期清偿债务

E.可自己选择施工方法

【正确答案】：ACE

【答案解析】：承包商的要求和期望——优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工地，公众无抱怨，可自己选择施工方法，不受其他承包商的干扰，按时支付工程进度款，迅速批准开工，及时提供服务。参见教材P7。

【该题针对“工程项目的主要利益相关方及其要求和期望”知识点进行考核】

12、在工程投产运营阶段应完成的工作包括(　)。

A.图纸交付

B.保修

C.回访

D.项目采购

E.相关后续服务

【正确答案】：BCE

【答案解析】：在工程项目竣工验收和总结评价阶段应完成工程项目的保修、回访、相关后续服务和项目后评价。参见教材P4。

【该题针对“工程项目投资建设周期及阶段划分”知识点进行考核】

13、下列项目中，能称为工程项目的有(　)。

A.大型国产新飞机研制项目

B.“神六”发射项目

C.国家体育场建设项目

D.武广铁路客运专线建设项目

E.国庆60周年阅兵项目

【正确答案】：CD

【答案解析】：工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设从而形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。参见教材P1。

【该题针对“工程项目”知识点进行考核】

14、工程项目周期可分为若干阶段，它们分别是(　)。

A.工程项目前期阶段

B.工程项目准备阶段

C.工程项目招标阶段

D.工程项目实施阶段

E.工程项目投产运营阶段

【正确答案】：ABDE

【答案解析】：工程项目建设周期可划分为四个阶段：工程项目前期阶段、工程项目准备阶段、工程项目实施阶段、工程项目投产运营阶段。参见教材P2。

【该题针对“工程项目”知识点进行考核】

15、工程项目具有一般项目的典型特征包括(　)。

A.工程项目的复杂性

B.一次性

C.不可逆转性

D.项目目标的明确性

E.实施条件的约束性

【正确答案】：BDE

【答案解析】：本题考查的是工程项目的特征。工程项目具有一般项目的典型特征：①唯一性;②一次性;③项目目标的明确性;④实施条件的约束性。参见教材P2。

【该题针对“工程项目”知识点进行考核】

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