2020年咨询工程师《组织与管理》章节同步练习：第一章第一节

第一章　概述

第一节　工程项目管理

【例1】工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，包含(　)。

A.建筑工程

B.安装工程

C.科研项目

D.嫦娥奔月工程

E.设备购置

『正确答案』ABE

『答案解析』本题考查的是工程项目的概念和分类。工程项目是指为了形成特定的生产能力而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。

【例2】下列项目中，符合工程项目定义，能称为工程项目的是(　)。

A.发电机设计项目

B.扩建学校食堂

C.软件开发项目

D.国家自然科学基金项目

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是工程项目的概念和分类。工程项目是指为了形成特定的生产能力而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。

【例3】下列项目中，不符合工程项目定义，不可以称为工程项目的是(　)。

A.京福高铁项目

B.煤改气项目

C.经济适用房项目

D.养老保险并轨改革项目

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是工程项目的概念和分类。工程项目是指为了形成特定的生产能力而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。

【例4】项目按建设性质，可以分为(　)。

A.企业投资项目

B.新建项目

C.生产性项目

D.工业项目

E.改建项目

『正确答案』BE

『答案解析』本题考查的是工程项目的概念和分类。工程项目按照建设性质分为新建项目、改建项目和扩建项目。

【例5】每个工程项目建设都具有特定的建设时间、地点、条件，都涉及某些以前没有做过的事情，这是工程项目的(　)特征。

A.唯一性

B.一次性

C.约束性

D.复杂性

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是工程项目的特征。每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，所以它总是唯一的。

【例6】修建一所希望小学以改善当地的教育条件，体现了工程项目的(　)的特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的明确性

D.约束性

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是工程项目的特征。工程项目具有明确的目标——提供特定的产品，用于某种特定的目的。

【例7】项目实施是在一定的工期、产品或服务质量、人财物等资源条件等约束条件下进行的，体现了项目的(　)特征。

A.唯一性

B.一次性

C.约束性

D.复杂性

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是工程项目的特征。工程项目都是在一定的约束条件下实施的，如项目工期、项目产品和服务质量、人财物等资源条件、投资建设法律法规、公共习惯等。

【例8】项目实施的约束条件包括(　)。

A.项目工期

B.项目产品质量

C.项目资源条件

D.投资建设法律法规

E.咨询单位的能力

『正确答案』ABCD

『答案解析』本题考查的是本题考查的是工程项目的特征。工程项目都是在一定的约束条件下实施的，如项目工期、项目产品和服务质量、人财物等资源条件、投资建设法律法规、公共习惯等。

【例9】某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失，可见工程项目具有(　)特征。

A.一次性

B.独特性

C.目标的明确性

D.复杂性

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是工程项目的特征。工程项目特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的复杂性。

【例10】工程项目的复杂性体现在(　)。

A.工程项目交易过程的复杂性

B.工程项目生产过程的复杂性

C.工程项目组织的复杂性

D.工程项目环境的复杂性

E.工程项目目标的复杂性

『正确答案』ABCD

『答案解析』本题考查的是工程项目的特征。工程项目的复杂性主要表现为：(1)工程项目交易及生产过程的复杂性;(2)工程项目组织的复杂性;(3)工程项目环境的复杂性。

【例11】工程项目的每一个阶段，都以(　)作为其完成的标志。

A.一个或数个可交付成果

B.项目评估报告

C.项目阶段性总结报告

D.工程项目计划

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是工程项目投资建设周期及阶段划分。每一个阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志。

【例12】下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有(　)。

A.项目可行性研究

B.项目评估

C.投资机会研究

D.项目初步设计

E.项目决策

『正确答案』ABCE

『答案解析』本题考查的是工程项目投资建设周期及阶段划分。工程项目前期阶段主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。

【例13】工程项目建设周期各阶段中(　)是战略决策的具体化阶段。

A.工程项目前期阶段

B.工程项目准备阶段

C.工程项目实施阶段

D.工程项目投产运营阶段

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是工程项目投资建设周期及阶段划分。工程项目准备阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

【例14】下列工作，属于准备阶段的是(　)。

A.工程项目评估决策与决策

B.工程项目征地

C.工程项目招投标

D.工程项目设计

E.工程项目承包合同的签订

『正确答案』BCDE

『答案解析』本题考查的是工程项目投资建设周期及阶段划分。工程项目准备阶段包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，工程招标及选定承包商、签订承包合同等。

【例15】工程建设周期中，投入人力、物力、财力最多、管理难度也最大的阶段是(　)阶段。

A.竣工验收

B.实施

C.试生产

D.准备

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是工程项目投资建设周期及阶段划分。工程项目实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。

【例16】项目投产运营阶段的主要工作有(　)。

A.试生产

B.保修

C.回访

D.项目中间评价

E.联动试车

『正确答案』BC

『答案解析』本题考查的是工程项目投资建设周期及阶段划分。项目投产运营阶段主要工作有保修、回访、相关后续服务、项目后评价等。

【例17】下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是(　)。

A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体

B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目

C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围

D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是工程项目管理的概念及内容。工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体。承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围。设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围。

【例18】关于工程项目管理的主体，正确的是(　)。

A.工程项目管理的主体是工程项目管理的三个维度之一

B.工程项目管理是一种多主体管理

C.工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府

D.按管理层面分为业主、承包商管理

E.业主的管理是工程项目管理的核心

『正确答案』ABE

『答案解析』本题考查的是工程项目管理的概念及内容。工程项目内部管理是指项目业主、工程承包单位和项目管理服务单位，对工程项目投资建设活动实施的管理。

【例19】进行工程项目管理时，应考虑(　)的影响。

A.法律与政治环境

B.项目主管部门

C.项目资金条件

D.社会、经济、文化

E.标准规范约束

『正确答案』ABDE

『答案解析』本题考查的是工程项目管理的概念及内容。进行工程项目管理时，应考虑上级组织的影响，社会、经济、文化、政治和法律等方面的影响，标准、规范和归程的约束。

【例20】投资少、利益大、时间短、质量合格，这是(　)对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.金融机构

D.政府部门

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。业主的要求和期望是投资少、收益高、时间短、质量合格。

【例21】合理的报酬，松弛的工作进度表，按时支付工作报酬，这是(　)对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.承包商

C.咨询机构

D.生产运营部门

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。咨询部门的要求和期望是合理的报酬、松弛的工作进度表、迅速提供信息、迅速决策、按时支付工作报酬。

【例22】在PRINCE2的8个管理过程中，贯穿于项目始终并支持其他过程的有(　)。

A.指导项目(DP)

B.控制一个阶段(CS)

C.管理产品交付(MP)

D.计划(PL)

E.管理项目阶段边线(SB)

『正确答案』AD

『答案解析』本题考查的是国际上广为流传的项目管理知识体系。在PRINCE2的8个管理过程中，PL和DP过程贯穿于项目始终，支持其他六个过程。

【例23】关于国际上广为流传的项目管理知识体系说法，不正确的是(　)。

A.首次提出项目管理知识体系概念的是PMBOK

B.PRINCE2关注项目流程

C.ICB建立在美国项目管理协会的方法及道德伦理基础之上

D.ICB关注项目管理者的资质和能力

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是国际上广为流传的项目管理知识体系。PRINCE2关注的是产品。

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