当前位置: 首页 > 咨询工程师(投资) > 咨询工程师(投资)模拟试题 > ​2020咨询工程师《组织管理》模考练习题(1)

​2020咨询工程师《组织管理》模考练习题(1)

更新时间:2019-10-10 16:33:58 来源:环球网校 浏览32收藏6

咨询工程师(投资)报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 2019咨询工程师考试已经告一段落,现阶段已经进入2020年咨询工程师备战了,为方便广大考生备考,环球网校小编整理了:2020咨询工程师《组织管理》模考练习题,供考生参考使用!更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道,祝学习愉快!

​2020咨询工程师《组织管理》模考练习题(1)

2019年咨询工程师考试证书领取即将开始,“ 免费预约短信提醒 ”,即可及时收到各省2019年咨询工程师证书领取时间提醒。

1、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等,这是按照( ? )进行分类的。

A.投资来源

B.产业领域

C.建设性质

D.经济特征

2、工程项目人力资源管理的一般过程中,人员吸纳阶段与结束之间的阶段有( )。

A.计划检查阶段

B.计划执行阶段

C.团队发展阶段

D.问题处理阶段

3、根据各角色和职责的要求,下列工作中,最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是( )。

A.角色和职责安排

B.绘制组织关系图

C.编制人员配备计划

D.编制项目组织计划

4、通常情况下,做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,是( ?)的主要工作。

A.工程承包商

B.当地规划和林业部门

C.项目业主

D.当地文物与建设主管部门

5、对项目团队成员考核的内容有很多方面。其中( )考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。

A.工作纪律

B.工作效率

C.工作质量

D.工作成本

6、()是根据已确定各个角色和职责的要求,以需配人、以岗定人。

A.角色和职责安排

B.人员配备计划

C.人际关系界面

D.工作描述

7、下列关于咨询工程师工作范围变更原则描述正确的是( )。

A.变更后的项目可以减低使用标准

B.变更工作在经济上可行

C.业主同意支付变更费用

D.变更工作对总工期的影响大

8、在人员获取阶段,如果获取不成功应该重新进行( )。

A.组织计划

B.来源分析

C.实施获取

D.配合训练

9、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是( )。

A.职责等同于角色

B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

D.职责与角色同项目范围的确定无关

10、作为在前一阶段进行工作定义时所输出的结果之一,可与工作分解结构一起进行工作时间估算的重要依据的是( )。

A.工作清单

B.历史资料

C.约束条件

D.已识别的风险

【答案】B C C A B ; B C B C A

以上就是小编整理的:​2020咨询工程师《组织管理》模考练习题(1),如果想要更多练习题,可点击下方按钮免费下载咨询工程师历年真题及答案/精华资料

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

咨询工程师(投资)资格查询

咨询工程师(投资)历年真题下载 更多

咨询工程师(投资)每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

咨询工程师(投资)各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部