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2020咨询工程师《组织管理》备考练习题(25)

更新时间:2019-11-26 16:53:36 来源:环球网校 浏览28收藏2

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摘要 2019咨询工程师考试已经告一段落,现阶段已经进入2020年咨询工程师备战了,为方便广大考生备考,环球网校小编整理了:2020咨询工程师《组织管理》备考练习题,供考生参考使用!更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道,祝学习愉快!

2020咨询工程师《组织管理》备考练习题(25)

1.在进行社会技术支持管理时建立老师库系统需要做的准备工作不包括( )。

A.老师推荐

B.建立计算机管理系统

C.建立纸质资料查询系统

D.派专人管理

2.下列设计评审中,可由用户组织进行评审的是( )。

A.可行性计划评审

B.工艺方案评审

C.初步设计评审

D.施工图设计外部评审

3.作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是( )。

A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速

B.贷款安全,偿还债务及时

C.工作环境优良,人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格

4.下列关于编制费用计划的各方法的表述,错误的是( )。

A.编制费用计划的方法并不是互相独立的

B.在实践中,编制费用计划的各方法结合起来使用

C.按费用的构成分解项目总费用的方法首先要把项目总费用分解到单项工程和单位工程中

D.按项目组成分解项目总费用和按费用构成分解项目总费用方法结合,有助于检查各 单项工程和单位工程费用构成是否完整

5.因发包人的原因达不到约定的质量标准,由发包人承担返工的( ),工期相应顺延。

A.合同价款

B.违约金

C.追加合同价款

D.合同预付款

6.对于潜在投标人在阅读( )和现场踏勘中提出的疑问,招标人可以书面形式或召开投标预备会或答疑会的方式解答,但需同时将解答以书面方式通知所有购买招标文件的潜在投标人。

A.投标邀请书

B.招标文件

C.投标文件

D.工程标底

7.下列与工程项目相关的内容中,属于工程项目范围确认依据的是 ( )

A.工程项目概况

B.项目的约束条件

C.第三方对工作成果的评价报告

D.类似项目资料

8.在某工程施工过程中,工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的2天变为1天,若其他工作的进度均正常,则说明工作M的实际进度( )。

A.提前1天,不影响工期

B.拖后3天,影响工期l天

C.提前3天,不影响工期

D.拖后3天,影响工期2天

9.对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目,政府只审批( )。

A.可行性研究报告

B.资金申请报告

C.项目建议书

D,项目申请报告

10.对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目( )阶段。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收

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【正确答案】C D D C C ; B C B B A

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