2020咨询工程师考试《组织管理》重点练习题(16)

2020咨询工程师考试《组织管理》重点练习题(16)

1、关于设计和施工组织的衔接，说法错误的是(　　)。

A.设计文件编制中，设计人员应考虑到设计的可实施性，施工单位提出的施工安装要求，设计人员应予以充分重视

B.设计文件应包括施工要求、安装说明书以及施工验收标准

C.设计人员一般应向施工单位进行设计交底，解答施工单位的问题，使其充分了解设计意图

D.施工过程中，按施工单位的意见再对图纸进行修改

2、承包人应当按协议书约定的开工日期开始施工，当不能按时施工时，应在不迟于协议书约定开工日期前(　　)天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。

A.5

B.2

C.24

D.7

3、实行(　　)的建设项目，建设单位应当在报送可行性研究报告前完成环境影响评价文件审批手续。

A.审批制

B.标准制

C.备案制

D.准入制

4、工程项目设计过程的质量管理中，关于建立设计经理质量责任制的说法错误的是(　　)。

A.设计经理在项目经理领导下，对设计过程进行管理，监督检查设计各专业执行公司质量体系文件项目质量计划，确保设计产品和服务满足合同规定的质量要求

B.组织设计策划，并将策划结果编入设计计划

C.根据项目计划、项目质量计划和设计计划的规定，对设计过程进行控制

D.负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件，并采取措施专业的设计过程实施有效的控制

5、下列对项目雇员考核方式表述正确的是(　　)。

A.在任务跟踪法中，主要进行进度跟踪和质量跟踪，不进行费用跟踪

B.如果项目的工作周期较长，项目经理没有必要进行平时抽查

C.征求客户对项目的意见是保证项目根本目标实现的重要手段

D.问题征询主要是通过征求项目团队成员的意见，从中发现问题

6、可交付成果的含义是可以将该项工作独立委托给一个组织实施，在这种情况下，该组织可将此项可交付成果作为子项目再细分，并将有关工作列入其项目(　　)和进度计划中。

A.规划

B.组织

C.实施

D.控制

7、实行邀请招标的工程项目，招标人可以向(　　)个以上符合资质条件的投标申请人发出投标邀请书。

A.1

B.2

C.3

D.4

8、(　　)就是从资源投入到成果实现的过程，主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划。

A.计划过程

B.实施过程

C.检查过程

D.处理过程

9、6个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费及按规定支付给离休干部的各项经费属于(　　)。

A.工会经费

B.劳动保险费

C.职工养老保险费及待业保险费

D.保险费

10、范围确认产生的结果就是(　　)。

A.项目合同文件

B.评标报告

C.工作分解结构

D.对可交付成果的正式接收

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正确答案：D D A D C ; A C B B D

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