2020咨询工程师考试《组织管理》重点练习题(18)
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2020咨询工程师考试《组织管理》重点练习题(18)
1、每个月的月末，承包商应按工程师规定的格式提交一式( )份本月支付报表，提出本月已完成合格工程的应付款要求和对应扣款的确认。
A.3
B.5
C.6
D.8
2、项目管理组织可以采用不同的形式，对于同一工程项目来说，在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式，项目团队的( )会有不同的结果。
A.组织层次
B.信息交流
C.工作目标
D.工作效率
3、( )在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明规格、型号、性能等技术指标.其质量要求必须符合国家规定的标准。
A.施工单位
B.工程监理单位
C.设计单位
D.材料、设备生产或供应单位
4、政府在充分发挥政府宏观管理作用的同时，发挥行业( )的作用，支持成立相关协会，来实现行业的自我约束与管理。
A.行政管理
B.监督调控
C.中介组织
D.仲裁机构
5、( )是施工单位工程质量管理的依据，要组织全体职工认真学习讨论，全面贯彻落实。
A.质量管理体系文件
B.法律法规性文件
C.有关质量检验与控制的专门技术法规性文件
D.质量记录资料
6、工程项目的工作顺序安排中，关于各项工作之间的逻辑关系，下列叙述不正确的是( )。
A.逻辑关系包括工艺关系和组织关系
B.生产性工作之间的顺序由工作程序决定
C.工艺关系又被称为硬逻辑关系
D.组织关系可以由项目团队确定
7、费用(进度)偏差反映的是( )，结果很直观，有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额，并依此采取一定措施，制定或调整费用支出计划和资金筹措计划。
A.绝对偏差
B.相对偏差
C.局部偏差
D.累计偏差
8、在招标投标活动中，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A.15
B.20
C.30
D.28
9、( )提供了有关进度绩效的信息，还可提醒项目团队注意将来有可能引起问题的事项。
A.项目进度计划
B.进度报告
C.变更申请
D.进度调整计划
10、( )不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期;不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。
A.咨询工程师
B.工程监理单位
C.项目业主单位
D.材料供应单位
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正确答案：C D C C A ; B A C B C
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