2020咨询工程师考试《组织管理》重点练习题(30)
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2020咨询工程师考试《组织管理》重点练习题(30)
1、在对工程项目所需费用总额作出合理估计的前提下，为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个单元上去，是指工程项目( )。
A.费用管理计划
B.费用计划
C.资源消耗计划
D.进度计划
2、工程承包合同的履行过程中，不属于承包人的义务的是( )。
A.向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
B.按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全防卫
C.确定水准点与坐标控制点
D.向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设施
3、承包人应当按协议书约定的开工日期开始施工，当不能按时施工时，应在不迟于协议书约定开工日期前( )天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。
A.5
B.2
C.24
D.7
4、( )是工程建设全过程中进行费用控制的基本依据。
A.费用估算
B.费用管理计划
C.费用计划
D.项目进度计划
5、所谓( )，即要通过沟通使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所做出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策，从而与相关决策保持高度一致性。
A.责任要求
B.协作要求
C.决策要求
D.项目进展情况
6、工程项目( )是对工程项目执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控的结果，是对工程项目能否获得圆满成功的早期预警，能够及时反映出某一时间点上的工程项目执行状态、问题，并提出改进措施。
A.绩效报告
B.状态报告
C.进展报告
D.预测报告
7、( )是一种层次化的树状结构，是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，达到控制整个工程项目的目的。
A.工程项目构思
B.目标系统
C.工作组织结构
D.工作分解结构
8、施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应不迟于变更前( )天以书面形式向承包人发出变更通知。
A.7
B.14
C.28
D.42
9、( )是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
A.设计一施工总承包
B.设计一管理总承包
C.交钥匙总承包
D.采购一施工总承包
10、( )主要用于大型项目或大型复杂项目，特别是业主的管理能力不强的情况。
A.项目管理承包模式
B.建筑工程管理模式
C.项目管理服务模式
D.“代建制”模式
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正确答案： B C D C C ; A D B A C
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