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2020咨询工程师考试《组织管理》练习题(1)

更新时间:2019-12-26 16:37:00 来源:环球网校 浏览50收藏15

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摘要 2019咨询工程师考试已经告一段落,现阶段已经进入2020年咨询工程师备战了,为方便广大考生备考,环球网校小编整理了:2020咨询工程师考试《组织管理》重点练习题,供考生参考使用!更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道,祝学习愉快!

2020咨询工程师考试《组织管理》练习题(1)

1、某项目在建设过程中因沙尘暴而停工,期间工人的工资属于( )。

A.基本工资 B.工资性补贴

C.生产工人辅助工资 D.生产工人劳动保护费

2、从业主方的视角而言,关于传统的项目管理模式的特点,下列描述正确的是( )。

A.由于具备成熟的管理程序,所以管理和协调工作较简单

B.由于设计与施工工作一体化,监理工程师对项目的工期容易控制

C.对工程总投资不易控制,容易产生变更,从而引起较多的索赔

D.可以缩短工程建设周期,整个工程可以提前投产

3、部门划分过多会出现的后果是( )。

A.部门内事务太多 B.工作效率低下

C.影响工作质量 D.影响公司风气

4、根据我国《招标投标法》规定,下列应当进行公开招标的项目是( )。

A.利用国家扶贫资金实行以工代赈的水利工程

B.国家投资的总投资额20亿元的海上天然气开发工程

C.民营企业家新建的投资额5000万元以上的项目 D:国家投资20亿元的国防工程

5、工程项目建设周期中,人力和费用投入模式的变化趋势是 ( )

A.开始快一中间慢一接近结束时又迅速加快

B.开始慢一中间快一接近结束时又迅速减缓

C.开始快一中间快一接近结束时又迅速减缓

D.开始慢一中间慢一接近结束时又迅速加快

6、工程项目货物招标定标后,必须进行货物招标的项目,自确定中标人之日起( )日 内,招标人向有关行政监督部门提交书面报告。

A.5 B. 10 C. 15 D. 20

7、工程项目进度计划控制的内容不包括( )。

A. 对造成进度变化的因素施加影响,以保证这种变化朝着有利的方向发展

B.确定进度是否已发生变化

C.在变化实际发生时,对这种变化实施管理

D.确定项目费用是否已经超出计划

8、协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作是咨询工程师在( )阶段的 主要工作。

A.项目决策 B.项目建设准备

C.项目实施 D.项目投产后

9、关于工程项目绩效与绩效评价的表述,正确的是 ( )

A.项目绩效评价是一种单一性的评价

B.工程项目绩效评价具有多因性、多维性、静态性等特征

C.绩效评价是在考核实施活动过程结果的基础上,应用考核结果的描述来确定绩效高低, 作出评价

D.工程项目绩效评价是指工程项目实施活动和过程的评价

10、工程项目建设过程中的定期评价,很难对( )做出评价。

A.工程费用 B.工程质量

C.工程进度 D.项目功能特性

参考答案:C C B B B ; C D B C D

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