2020咨询工程师考试《组织管理》练习题(15)

2020咨询工程师考试《组织管理》练习题(15)

第1题

咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括 ( )

A.完成项目设计文件报批工作 B.项目融资方案分析

C.组织勘察设计招标工作 D.对项目厂址进行比选

E.组织设备招标工作

正确答案：B,D,

第 2 题

工程项目整体目标设定的内容主要包括 ( )

A.投资建设的功能要求 B.项目建设各阶段的里程碑

C.对费用控制的要求 D.对各里程碑交付成果的质量要求

E.上级主管单位的意愿

正确答案：A,B,C,D,

第 3 题

招标方式中，邀请招标与公开招标比较，其缺点不包括( )。

A.选择面窄，排斥了某些有竞争实力的潜在投标人

B.竞争的激烈程度相对较差

C.招标时间长

D.招标费用高

E.评标工作量较大

正确答案：C,D,E,

第 4 题

提交招标投标情况的书面报告至少应当包括的内容有( )。

A.招标范围 B.中标结果 C.开标记录 D.废标情况说明

E.经评审的投标人秩序

正确答案：A,B,

第 5 题

工程项目管理的发展趋势主要包括 ( )

A.项目管理专业化更加明显

B.要求项目主管部门有更强的项目管理能力

C.日益重视工程建设中的健康、安全、环境

D.工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视

E.项目管理中的和谐理念日益得到推崇

正确答案：A,C,D,E,

第 6 题

安全保证原则是指招标采购的货物在( )过程中，要保证人身和财产的绝对安全。

A.生产 B.运输 C.调试 D.使用

E.安装

正确答案：B,C,D,E,

第 7 题

国家发展改革委发布的《项目申请报告通用文本》中的“特殊环境影响”分析,是指分析拟建 项目对( )等可能造成的不利影响,并提出保护措施。

A.重要党政机关集中的地区 B.历史文化与自然遗产

C.风景名胜与自然景观 D.弱势群体集中地区

E.重要企业集中的地区

正确答案：B,C,

第 8 题

项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括 ( )

A.可采用的管理手段是最全面的 B.具有较大的强制性

C.代表了投资主体对项目的要求 D.业主是对工程项目进行全面管理的中心

E.业主大都采用间接方式进行管理

正确答案：C,D,E,

第 9 题

下列关于工程项目变更控制的叙述中，正确的有( )。

A.当业主与工程师意见不一致时，业主可以直接发出正式变更令

B.咨询工程师在一定程度上有权批准变更，无需与业主进行协商

C.咨询工程师批准工作范围变更时应遵循变更后的施工工艺不宜复杂，且对总工期的 影响在最低限度的原则

D.变更工作可以在接到变更令后立即开始实施

E.变更工作要在确定变更工作的费用后实施

正确答案：B,C,D,

第 10 题

工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有 ( )

A.确定项目目标

B.利于项目各方的协调与沟通

C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间

D.确定项目进度度量和控制的时间基准线

E.作为项目实施控制的依据

正确答案：B,C,D,E,

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参考答案：C A D B B ; C C B D B

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