2020咨询工程师考试《组织管理》重点试题(17)

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2020咨询工程师考试《组织管理》重点试题(17)

第 1 题

下列变更中，属于工程项目范围变更的有 ()

A.增加或减少某些工作 B.对某些工作的内容进行修改

C.改变施工方法和方式 D.改变业主提供材料的数量和规格

E.施工组织的变更

正确答案：A,B,C,D,

第 2 题

对企业投资项目进行绩效评价的作用包括 ()

A.让企业了解工程进展情况 B.让政府了解项目投产后运行的实际状况

C.尽早发现项目实施中的问题 D.作为项目是否可以交工的依据

E.作为预测项目终结绩效的依据

正确答案：A,C,E,

第 3 题

下列不属于资格后审对投标申请人审查内容的是(　　)。

A.以往承担类似项目的业绩情况

B.没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态

C.在最近3年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题

D.投标报价

E.施工组织设计或施工方案

正确答案：D,E,

第 4 题

下列不属于双代号网络图绘图原则的是(　　)。

A.网络图应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)

B.网络图中不允许出现重复编号的节点

C.严禁在箭线上引入或引出箭线

D.严禁网络图中工作箭线的交叉

E.网络图中的箭线应保持自右向左的方向

正确答案：D,E,

第 5 题

业主在项目决策阶段的主要任务包括 ()

A.选择合适的咨询机构 B.对投资方向和内容作初步构想

C.组织开展设备采购工作 D.办理征地手续

E.组织对可行性研究报告的评审

正确答案：A,B,E,

第 6 题

项目经理协调内外关系的主要工作包括(　　)。

A.与委托方或顾客进行及时有效的沟通

B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通

C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系

D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围

E.进行合理的分工与适度的授权

正确答案：A,B,C,D,

第 7 题

咨询工程师在项目决策阶段的咨询任务，通常包括 ()

A.完成项目设计文件的报批工作 B.完成项目融资方案分析

C.代理勘察设计招标 D.对项目厂址方案进行比选

E.代理设备招标

正确答案：B,D,

第 8 题

职能划分法的特点有(　　)。

A.有利于提高组织的专业化程度

B.提高管理人员的技术水平

C.可能使项目人员缺乏总体眼光

D.不利于高级管理人员与项目运作人员的培养

E.各部门之间易出现衔接问题

正确答案：A,B,C,D,

第 9 题

范围定义的结果有(　　)。

A.工作分解结构

B.完成的可交付成果

C.更新的工作范围文件

D.项目合同文件

E.评价报告

正确答案：A,C,

第 10 题

工程承包商的主要任务有(　　)。

A.制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施

B.按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入，并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表

C.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正

D.遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续

E.保证业主在使用其所提供的设备时，不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权

正确答案：A,B,C,D,

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