2020咨询工程师考试《组织管理》重点试题(29)
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2020咨询工程师考试《组织管理》重点试题(29)
1、通常作为核准重大项目，安排政府投资所依据的规划是( )。
A.总体规划 B.专项规划
C.区域规划 D.区域发展战略
答案：B
2、税收的特征是统一的整体，其中( )是税收这种特殊分配手段本质的体现。
A.灵活性
B.无偿性
C.强制性
D.固定性
答案：B
1、不属于工程项目范围定义的目的的是( )。
A.提高费用、时间和资源估算的准确性
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即：划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用
C.明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务
D.可与网络计划技术共同使用，以规划网络图的形态
答案：D
2、保证咨询成果质量合格和提高的重要手段是( )。
A.工程咨询成果质量评审制度
B.项目质量管理责任制
C.项目质量管理计划
D.项目进度计划
答案：A
3、在项目实施阶段中，承包商最终的工作成果是( )。
A.项目自评报告
B.土建工程
C.整个项目的交付使用
D.详细的设计图纸
答案：C
4、当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用( )。
A.概算指标法
B.预算单价法
C.实物指标法
D.扩大单价法
答案：B
5、项目这个概念包括的要素有：总体属性、过程属性、结果属性、( )。
A、周期、结束属性
B、资金、时间属性
C、开始、结束属性
D、资源、有限属性
答案：A
6、由于可能发生的事件，造成实际结果与主观预料之间的差异，并且这种结果可能伴随着某种损失的产生是指( )。
A.风险
B.风险因素
C.风险事件
D.风险损失
答案：A
7、项目的承包商一般不包括( )。
A业主
B 咨询公司
C设计单位
D 材料供应商
答案：A
8、项目目标确定的意义有：明确项目管理的努力方向、明确项目成员的沟通方式、生产一定的激励作用、项目管理指南、( )。
A、成本管理计划
B、项目成功判断依据
C、成员行动指南
D、满足顾客的具体要求
答案：B
9、项目经理根据其委托对象的不同，可以分为：业主项目经理、咨询机构的项目经理、设计单位的项目经理、( )。
A、监理单位的项目经理
B、客户项目经理
C、施工单位的项目经理
D、技术项目经理
答案：C
10、项目式组织结构的优点：项目经理对项目全权负责、沟通途径简洁、成员全职、能够充分发挥团队精神、( )。
A、决策速度快、命令协调一致
B、资源配置重复
C、不适于规模较大企业
D、对项目成员要求高
答案：A
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