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2020咨询工程师考试《组织管理》备考题(2)

更新时间:2020-05-02 07:50:01 来源:环球网校 浏览30收藏12

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摘要 为方便广大考生备考,环球网校小编整理了:2020咨询工程师《组织管理》备考题,供考生参考使用!更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道,祝学习愉快!

1、工程项目范围管理的内容不包括( )。

A.范围界定

B.范围确认

C.范围控制

D.范围评估

【答案】D

【解析】工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制。

2、关于施工过程中的检查返工工作的叙述,不正确的一项是(  )。

A.检查检验合格后,又发现因承包人引起的质量问题,应由承包人承担责任,赔偿发包人的直接损失,工期不予顺延

B.检查检验不应影响施工正常进行

C.检验不合格,承包人应当按监理工程师要求进行返工、修改,并承担因此而导致的费用

D.其他影响正常施工的追加合同价款由发包人承担,相应顺延工期

【答案】A

3、从社会资源优化配置的角度,通过经济费用效益或费用效果分析,评价拟建项目的经济合理性,被称为(  )。

A.经济费用效益或费用效果分析

B.行业影响分析

C.区域经济影响分析

D.社会经济费用分析

【答案】A

4、在双代号网络计划中,工作的最迟完成时间为其所有紧后工作( )。

A.最早开始时间的最大值

B.最早开始时间的最小值

C.最迟开始时间的最大值

D.最迟开始时间的最小值

【答案】D

【解析】工作最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值。

5、工程项目中的HSE管理的(  )是通过计划和实践,对危险进行反控制,将HSE理念完全贯彻到整个工程项目的决策和实施全过程中。

A.核心目标

B.基本任务

C.实施目的

D.体系方针

【答案】A

6、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能( )时,管理幅度最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同

【答案】C

7、在工程项目管理组织结构中,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层

【答案】C

【解析】执行层——指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层。

8、以下有关试车说法不正确的是(  )。

A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件,由承包人组织试车

B.只有单机试车达到规定要求,才能进行联试

C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时书面通知承包人

D.投料试车,应当在工程竣工验收后由承包人全部负责

【答案】D

9、按照我国的建设程序,在项目建议书及可行性研究阶段,对建设工程项目投资所做的测算称之为(  )。

A.设计概算

B.施工图预算

C.投资估算

D.投标报价

【答案】C

10、因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自( )起计算。

A.实际竣工日期

B.单位工程验收合格之日

C.承包人提交竣工验收申请报告之日

D.工程转移占有之日

【答案】C

【解析】缺陷责任期自实际竣工日期起计算,合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不超过 24 个月。单位工程先于全部工程进行验收,经验收合格并交付使用的,该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算。因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算;发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。

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