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2020咨询工程师《组织与管理》重难点:工程项目周期

更新时间:2020-04-30 15:40:09 来源:环球网校 浏览42收藏8

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摘要 咨询工程师教材是备考咨询工程师考试的重要参考资料,掌握好咨询工程师教材重、难知识点,能够对考试范围有一个更好的把握。下面环球网校小编给大家整理了2020咨询工程师《政组织与管理》重难点:工程项目周期,希望对考生们备考有所帮助。

考点:工程项目周期

一、工程项目周期及阶段划分

工程项目周期可划分为四个阶段:前期阶段、准备阶段、实施阶段和投产运营阶段。

二、工程项目各阶段主要工作

1.工程项目前期阶段(工程项目策划和决策阶段)

主要工作:投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。

2.工程项目准备阶段

该阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计和施工图设计,工程项目征地及建设条件的准备,工程招标并与承包人签订承包合同,获得相关工程建设行政许可,货物采购等。

3.工程项目实施阶段

该阶段的主要工作包括:工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等。

以上就是小编整理的2020年咨询工程师《组织与管理》考点解析,正在备考2020年咨询工程师的考生,可以点击下方按钮免费下载备考资料;为避免错过2020年报名、考试时间,可以 免费预约短信提醒,预约成功后即可以在官方通知后收到短信通知。

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