2020咨询工程师《组织管理》备考题（7）
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【1】按我国《建设工程施工合同示范文本》，( )是开始变更估价的前提条件。
A.工程师将其改变费率和价格的意图通知承包人
B.承包人提出变更工程价款的报告
C.工程师确认变更工程量
D.承包人将变更费率和价格的意图通知工程师
『正确答案』B
【2】根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用( )。
A.总价计价
B.基于时间计价
C.单价计价
C.成本加酬金计价
『正确答案』B
【3】在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是( )。
A.组织结构
B.组织规模
C.管理幅度
D.管理层次
『正确答案』B
【4】( )是指部门所应负责的工作与事务范围。
A.组织结构
B.组织规模
C.部门划分
D.部门职能
『正确答案』D
【5】根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按( )计算。
A.原价增减不超过5%
B.变更实际发生费用
C.合同中列明的人月费率
D.原价增减不超过10%
『正确答案』C
【6】一些咨询公司分为能源业务部、农林水业务部、一般工业业务部等，这体现了工程项目组织结构中的( )。
A.组织构成
B.组织规模
C.部门设置
D.管理幅度
『正确答案』C
【7】工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于( )。
A.组织规模
B.组织构成
C.管理幅度
D.部门设置
『正确答案』C
【8】一般情况下基层管理人员的组织结构管理幅度以( )较为适宜。
A.4～6人
B.6～8人
C.8～15人
D.4～8人
『正确答案』C
【9】根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是( )因素。
A.地点相似性
B.职能相似性
C.工作复杂性
D.直接监督需要的程度
『正确答案』D
【10】对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。
A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
『正确答案』C
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