2020年咨询工程师考点笔记：工程项目准备阶段的质量管理

2020年咨询工程师考点笔记：工程项目准备阶段的质量管理

一、勘察设计质量管理的依据

1.项目批准文件;

2.城乡规划;

3.工程建设强制性标准;

4.国家规定的建设工程勘察、设计深度要求。

编制建设工程勘察文件，应当真实、准确，满足建设工程规划、选址、设计、岩土治理和施工的需要。编制方案设计文件，应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要。编制初步设计文件，应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要。编制施工图设计文件，应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的需要，并注明建设工程合理使用年限。

除上述法规要求外，标准规范对勘察设计质量还有其特殊的要求。例如，《岩土工程勘察规范》(GB50021—2001)对岩土工程勘察质量作出规定：房屋建筑的岩土工程勘察工作应提供满足设计、施工所需的岩土参数，并提出对建筑物有影响的不良地质作用的防治方案建议等。

二、勘察阶段质量管理的工作内容

工程勘察的主要任务是按勘察阶段的要求，正确反映工程地质条件，提出岩土工程评价，为设计、施工提供依据。工程勘察工作一般分为三个阶段，即可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察。场地条件复杂或有特殊要求的工程，还要进行施工勘察。

1.协助建设单位选定勘察单位

在选择勘察单位时，重点考察其企业资质条件、质量管理体系、技术管理制度、专职技术队伍、企业业绩和服务意识等情况。

2.审查勘察纲要编制情况

勘察纲要应由项目负责人主持编写，由勘察单位技术负责人审批、签字并加盖公章。

3.勘察现场作业的质量管理

勘察现场作业质量管理的要点包括：

(1)现场作业人员应进行专业培训，重要岗位要实施持证上岗制度。

(2)原始资料取得的方法、手段及使用的仪器设备应当正确、合理，勘察仪器、设备、试验室应有明确的管理程序，现场机具、钻探、取样应通过质量认证。

(3)原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经有关作业人员检查、签字。

(4)项目负责人应始终在作业现场进行指导、督促检查。

4.勘察文件的质量管理

(1)工程勘察成果检查。

(2)工程勘察报告审查。

5.后期服务质量保证

咨询工程师要督促勘察单位做好施工阶段的勘察配合及验收工作，对施工过程中出现的地质问题进行跟踪服务，做好监测，及时参加验槽、基础工程验收和工程竣工验收及与地基基础有关的工程事故处理工作，保证工程建设的总体目标得以实现。

6.勘察技术档案管理

工程项目完成后，咨询工程师应检查勘察单位技术档案管理情况，要求将全部资料，特别是质量审查、监督主要依据的原始资料，分类编目，归档保存。

三、设计阶段质量管理的工作内容

国家标准《建设工程项目管理规范》根据项目实施过程，将设计管理工作划分为六个阶段，即：项目方案设计、项目初步设计、项目施工图设计、项目施工、项目竣工验收与竣工图和项目后评价阶段。其中，项目方案设计、项目初步设计和项目施工图设计属于设计阶段的工作内容。

(一)设计阶段质量管理方法

1.加强设计标准化工作

2.加强设计质量流程管理

《建设工程项目管理规范》对设计质量控制规定了5个具体流程，包括：按照设计合同要求进行设计策划、根据设计需求确定设计输入、实施设计活动并进行设计评审、验证和确认设计输出和实施设计变更控制。

3.加强设计接口管理

设计的组织接口和技术接口应制订相应的设计接口管理程序，由技术管理部门组织评审后实施。

4.加强设计文件会签管理

设计文件的会签是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。通过会签，可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。

5.加强设计文件报批管理

(二)设计阶段质量管理工作

1.项目方案设计阶段

工程咨询单位应配合建设单位明确设计范围、划分设计界面、设计招标工作，确定项目设计方案，做出投资估算，完成项目方案设计任务。

了解具体工作。

2.项目初步设计阶段

工程咨询单位应组织完成项目初步设计任务，做出设计概算，对初步设计内容组织实施评审工作，并提出勘察工作需求，完成地勘报告申报管理工作。

3.项目施工图设计阶段

工程咨询单位应根据初步设计要求，组织完成施工图设计或审查工作，确定施工图预算，并建立设计文件收发管理制度和流程。

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