2020年咨询工程师《组织管理》巩固提高题（19）
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1、大多数的项目进度计划中，都记录下五种时间日期：最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最迟结束时间、( )。
A、时差
B、基线日期
C、计划日期
D、实际日期
答案：A
2、项目计划按计划制定的过程，可分为概念性计划、详细计划和( )。
A、WBS计划
B、赢利计划
C、研讨计划
D、滚动计划
答案：D
3、项目的进度计划制定包括：项目活动定义、项目活动排序、项目活动时间(历时)估算、( )。
A、编制项目进度计划
B、编制风险控制计划
C、项目活动结束时间
D、项目活动安排
答案：A
4、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地，说明( A )。
A.生产过程处于正常稳定状态
B.加工过于精细，不经济
C.已出现不合格品
D.散差太大，产生许多废品，过程能力不足
答案：A
5、项目经理的对外职责有：成功实现项目目标，争取客户的最大满意度、不断开拓团队生存的外部空间、负责对外谈判、( )。
A.负责协调周边关系
B.收取客户支付的费用
C.营造团队良好空间环境
D.控制项目实施过程
答案：B
6、网络计划的( )就是网络计划终点节点的标号值。
A 要求工期
B 计算工期
C 计划工期
D 指令工期
答案：B
7、项目质量管理包括：质量计划编制、质量保证、( )。
A、质量控制
B、质量评估
C、质量标准
D、质量责任
答案：A
8、项目的承包商一般不包括( )。
A业主
B 咨询公司
C设计单位
D 材料供应商
答案：A
9、跨专业复杂的项目，能最有效的被( )管理。
A.多重领导项目经理
B.一个强矩阵式组织
C.一个职能组织
D.一个强劲的传统经理
答案：B
10、设置项目组织机构应遵循有原则有：有效管理、权责对等、人职匹配、( )。
A、命令统一、效果效率原则
B、效率优先、协作原则
C、买卖交易、行政监督原则
D、经济协作、竞争原则
答案：A
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