2021咨询工程师《分析评价》基础题（15）

1企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类，基本活动包括(　)等。

A.内部后勤

B.技术开发

C.生产作业

D.外部后勤

E.市场和销售

『正确答案』ACDE

『答案解析』本题考查的是企业价值链分析。企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类，基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等;而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。选项B是辅助活动。

2项目可行性研究报告及结论的作用的说法，正确的是(　)。

A.可行性研究报告是政府投资主管部门核准项目的依据

B.可行性研究报告是进行项目施工图设计的依据

C.可行性研究结论是权益资金出资人出资决策的依据

D.可行性研究结论是取得安全生产许可证的依据

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是项目可行性研究报告的概述。选项A，可行性研究结论可以作为编制项目申请书的依据，而不是核准项目的依据。选项B，可行性研究是编制初步设计文件的依据;选项D，安全生产许可证是施工单位申领的，与项目可行性研究无关。

3下列项目可行性研究报告编制的内容中，不属于产品竞争力分析编制内容的是(　)。

A.目标市场选择

B.产品质量与结构分析

C.成本与盈利分析

D.风险因素识别

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是市场预测分析。产品竞争力分析分为目标市场分析和市场竞争力优劣势分析。其中，目标市场分析包括目标市场的选择;产品竞争力优势分析，包含产品的质量与结构分析、成本与盈利分析、组织管理和营销方面的优劣势分析、产品竞争力综合分析。

4关于项目可行性研究中技术方案选择的说法，正确的是(　)。(本章+第七章综合)

A.技术方案选择要考虑所选择技术的技术经济指标

B.技术改造项目不需进行方案比选

C.引进技术应尽可能全套引进

D.技术选择应优先考虑投资节省

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是建设方案概述和建设规模与产品方案。选项B，改、扩建和技术改造项目要描述企业目前规模和各装置生产能力以及配套条件，结合企业现状确定合理改造规模并对产品方案和生产规模作说明和方案比较，进行优选;选项C，工艺技术的引进，需要坚持引进-改造-发展的方针，走“吸收、综合、创新”的道路。选项D，技术选择应当综合考虑经济合理性。

5关于工程方案中防震抗震编制内容及要求的说法，正确的是(　)。

A.抗震设防是指建筑物的设防

B.需提出设计基本地震加速度

C.抗震措施应结合工程结构特征，不考虑地质特征

D.工业项目厂址不应选择在需要地震设防的地区

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是工程方案及配套工程方案。选项B正确，防震抗震编制内容要说明工程地质地震灾害的概况，其中包括设计基本地震加速度。选项A、C、D错误，防震抗震编制内容要说明抗震设计原则及措施，其中包括了场(厂)址选择和总图布置应符合抗震要求;建(构)筑物设计应符合抗震要求，采取措施。

6下列关于产业规划编制内容的说法，错误的是(　)。

A.产业现状分析是产业发展规划的基础

B.经济环境是产业规划的核 心内容

C.政治和法律因素是保障行业发展的基本条件

D.规划指导思想是规划理念和核 心思想的高度概括和集中表达

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是产业发展规划编制的内容。选项B的错误在于，“产业发展定位是规划核 心和纲领性内容”。

7企业规划中要明确企业的核 心业务，根据麦肯锡业务三层面理论，成长性高、发展前景好，未来可成为企业新的支柱产业，企业需要重点发展的业务属于(　)业务。

A.基本业务

B.战略业务

C.新兴业务

D.升级业务

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是企业规划的内容与重点。

基础业务是企业目前规模和利润构成主体，具有相对优势的市场地 位，是企业支柱产业。需要适当的资源投入，保持其充足的造血功能，维持其对企业发展的资金支持。

战略业务是企业目前重点发展业务，成长性高、发展前景好，未来可成为企业新的支柱产业，并在市场中确立优势地 位。企业需要在不断总结探索的基础上，加大资金投入，促进其快 速有序发展并成长为新业务。

新兴业务是企业正在发掘的业务领域，企业可以从中寻找新的战略业务，培育新的产业，开创未来新机会。

8进行业务结构设计有不同的思路，一个企业沿着某种产品或服务的价值链的前后方向进行延伸和扩展，这属于(　)发展思路。

A.集中核 心业务发展

B.不相关多元化

C.纵向一体化

D.横向一体化

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是企业规划的内容与重点。

根据企业的结构、业务现状以及行业不同，业务结构设计有不同的思路，包括集中核 心业务发展、纵向一体化、横向一体化扩张、多元化发展等。

集中核 心业务——剥离非主营业务，以巩固在核 心业务市场的竞争地 位。

纵向一体化——企业沿着某种产品或服务的价值链的前后方向进行延伸和扩展。

前向一体化——企业增加价值链阶段数，更加靠近一种产品或服务的最终用户(产品深加工、建立自己的销售组织等)。

后向一体化——企业增加价值链阶段数，使其更加远离最终用户，实质是提高资源掌控能力。

9企业规划要从战略上对近、中、远不同的时期进行全 面的部署，策略上要以近、中期为主，兼顾长远发展，这体现了企业规划的(　)原则。

A.价值链

B.政策性原则

C.取舍

D.可持续

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是企业规划的原则。企业规划要从战略上对近、中、远不同的时期进行全 面的部署，策略上要以近、中期为主，兼顾长远发展，这体现了企业规划的可持续原则。

10下列关于产业发展规划的作用，说法错误的是(　)。

A.指导产业合理有序发展

B.推动区域产业优势组合

C.引导和约束投资方向

D.服务招商引资

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是产业发展规划的作用。产业发展规划的作用：(1)指导产业合理有序发展;(2)推动区域产业优势组合;(3)引导和约束投资方向;(4)促进资源合理配置;(5)优化完善产业结构;(6)为专项规划提供基础和依据。选项D是园区发展规划的作用。

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