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2021咨询工程师《组织管理》预习题(39)

更新时间:2021-02-23 15:23:33 来源:环球网校 浏览34收藏6

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摘要 新一轮的咨询工程师(投资)考试周期随着2020年咨询工程师考试结束而展开,环球网校小编为备考生提供了2021咨询工程师《组织管理》预习题,考生们快来做题吧:

1、不属于工程项目范围定义的目的的是( )。

A.提高费用、时间和资源估算的准确性

B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即:划分的独立单元要便于进度测量,目的是及时计算已发生的工程费用

C.明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务

D.可与网络计划技术共同使用,以规划网络图的形态

答案:D

2、国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式是( )。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式

答案:A

3.下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( )。

A.目标应是长远和抽象的

B.目标不应有时间限制

C.目标只能由最高决策者掌握

D.目标是现实的,是可达到的

答案:D

4.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过( )公顷土地的,需报国务院批准。

A.10

B.20

C.35

D.70

答案:C

5、在某工程施工过程中,工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的2天变为1天,若其他工作的进度均正常,则说明工作M的实际进度( )。

A.提前1天,不影响工期

B.拖后3天,影响工期l天

C.提前3天,不影响工期

D.拖后3天,影响工期2天

正确答案:B

6、BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟(三维模型加项目的进度),也就是根据施工的组织设计模拟实际施工,从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有( )的特点。

A.可视化

B.协调性

C.模拟性

D.优化性

答案:C

7.项目工作开展的基础,同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础是( )。

A.确定一个合理的项目目标

B.确定项目工作内容

C.确定组织目标和组织工作内容

D.工作岗位与工作职责确定

正确答案:A

8.当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果实际进展点落在计划S形曲线的右侧,则通过比较可以获得的信息是( )。

A.工作实际进度超前的时间和超额完成的任务量

B.工程项目实际进度超前的时间和超额完成的任务量

C.工作实际进度拖后的时间和拖欠的任务量

D.工程项目实际进度拖后的时间和拖欠的任务量

答案:D

9、建立质量管理体系的方针和质量目标应该根据( )。

A.业主及相关方的需要和期望

B.委托合同及合同附件

C.政府机构对项目的要求和国家和行业标准和规范

D.企业的质量管理体系文件

正确答案:B

10、关于项目人员来源的分析,下列表述不正确的是( )。

A.项目团队的成员不一定是项目所在公司的人

B.重要岗位的管理人员,特别是项目经理往往来自项目单位内部

C.无论人员来自内部还是外部,项目经理都要对其进行考核

D.从项目本身的工作阶段来看,使用项目内、外部人员的总成本费用相同

正确答案:D

温馨提示:2021年咨询工程师报名预计在2月下旬开始报名,考生可 免费预约短信提醒,及时获取2021年咨询工程师报名相关信息。考生也可点击下方按钮免费下载咨询工程师历年真题及答案/精华资料,获得更多练习题,祝您备考顺利!

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