2021咨询工程师《组织管理》冲刺题(9)
1对( )的资源进行分析,是对整个工程项目总体投资的影响程度最重要的。
A工程项目决策阶段
B工程项目准备阶段
C工程项目实施阶段
D工程项目试生产阶段
参考答案:A
2下列哪项不属于工程项目管理方法层面的发展趋势( )。
A多阶段管理一体化
B标准化
C职业化
D公共基础设施建设私营化
参考答案:B
3投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以( )。
A修改、撤回已提交的投标文件
B补充已提交的投标文件
C调整已提交的投标文件
D补充、修改或者撤回已提交的投标文件
参考答案:D
4进行工程项目范围确认的方法是( )。
A测试
B小组评定
C老师评定
D比较分析
参考答案:C
5关于双代号时标网络计划的说法,错误的是( )。
A实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间
B波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔
C时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制
D双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制
参考答案:C
6下列项目事件中,最适合作为项目进展里程碑的是( )。
A主体结构封顶
B工程款支付达50%
C施工动员大会的召开
D某次工程质量检查
参考答案:A
7有关双代号时标网络计划的表述,说法正确的有( )。
A在时标网络计划中,以实箭线表示工作的持续时间
B双代号时标网络计划是指以水平时间坐标为尺度绘制的网络计划
C当计划工期等于计算工期时,工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差
D时标单位可以是小时、天、周,应根据需要在编制网络计划之前确定
E既能标明计划的时间过程,又能在图上显示出各项工作的开始时间和完成时间
确定参考答案:BCDE
8用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,表明费用按计划投入的条件必须同时满足( )。
A费用偏差小于0
B费用绩效指数等于1
C费用偏差等于0
D费用绩效指数小于1
E费用偏差大于0
确定参考答案:BC
9下列关于部门划分方法中职能划分法的说法,不正确的有( )。
A职能划分法有利于工程项目的多目标管理
B职能划分法有利于提高组织的专业化程度
C职能划分法有利于提高管理人员的技术水平
D职能划分法不利于高级项目管理人员的培养
E职能划分法有利于培养专业人员的综合能力
确定参考答案:AE
10项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有( )。
A落实人员分工
B进行方法指导
C培养团队精神
D对成员提出具体要求
E解决团队工作中的问题
确定参考答案:BCDE
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