2022咨询工程师《组织管理》预习题（19）

1、工程项目的财务管理主要负责工程项目中(　　)等方面工作。

A.费用预算

B.各项费用的开支

C.合同执行的监控

D.成本控制

E.办公用品的采购

正确答案：A,B,D,

2、矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有(　　)。

A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作

B.团队成员无后顾之忧

C.提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节

D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

E.容易实现项目管理权力平衡

正确答案：A,B,C,D,

3、实施准备阶段的主要任务不包括(　　)。

A.按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障

B.选派合格的现场代表，选定适宜的工程监理机构

C.组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作 ’

D.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实

E.聘请咨询监理机构，督促监理工程师及时到位，履行职责

正确答案：D,E,

4、下列关于工程项目资源消耗计划的表述中，正确的有 ()

A.工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划

B.通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的1%~3%

C.工程_目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主

D.通常工程现目实施阶段的费用约占工程总费用的50%

E.工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小

正确答案：A,B,C,E,

5、工程项目计划实施与控制的基本方法包括 ()

A.对偏差进行分析 B.做好计划实施的监测记录

C.建立计划实施的统计报告制度 D.采取纠偏措施

E.对工程项目计划进行多方案比较

正确答案：A,B,C,D,

6、下列关于工程项目质量管理的表述中，正确的有 ()

A.咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责任

B.工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关

C.工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同

D.工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责，职能不能分解

E.建设质量合格的工程项目，实现投资目标，是工程项目质量管理的目的

正确答案：B,E,

7、咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括 ( )

A.制定项目质量计划 B.确定过程质量控制点

C.对关键质量点进行跟踪监控 D.对工程设计变更进行处理

E.对工程质量事故进行处理

正确答案：C,D,E,

8、工程项目管理中，沟通的有效性主要取决于 ()

A.沟通双方地位的平等程度 B.沟通双方的态度

C.沟通双方性别的异同 D.双方的项目管理经验

E.沟通的环境

正确答案：B,E,

9、资源消耗计划编制的方法有(　　)。

A.资源需求分析

B.资源供给分析

C.资源成本比较与模式组合

D.资源分配及计划编制

E.资源储备与消耗比较

正确答案：A,B,C,D,

10、工程项目都是在一定的约束条件下实施的，包括(　　)等。

A.项目工期

B.人财物等资源条件

C.风险控制

D.公众习惯

E.项目产品或服务的质量

正确答案：A,B,D,E,

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