2022年咨询《组织与管理》考点：项目管理组织的基本原理

更新时间：2021-07-09 14:31:24 来源：环球网校

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摘要 2022年咨询工程师备考已经开始，大家都复习的怎么样了？今天，小编为大家提供2022年咨询《组织与管理》考点：项目管理组织的基本原理，希望能帮助到大家，祝备考顺利。

考点：项目管理组织的基本原理

(一)组织结构

1.组织规模

是指该组织管辖人员数量的多少。

2.部门设置

部门设置包括部门职能的合理确定与部门划分两个方面的内容，这是组织机构设置的一对重要关系。

3.管理幅度

管理幅度又称管理跨度，是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。

4.管理层次

四个层面：决策层、协调层、执行层和操作层。

执行层是直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层;操作层是从事和完成具体任务的阶层。

5.管理层次与管理幅度的关系

6.组织形态的纵向层次

对比理解高架和扁平两种形态的优缺点。

(二)部门划分的方法

主要有职能划分法、程序划分法、业务划分法、区域划分法等。

(三)职务的确定与分析

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