2022年咨询工程师考试《组织管理》练习题(22)
1、由于可能发生的事件,造成实际结果与主观预料之间的差异,并且这种结果可能伴随着某种损失的产生是指( )。
A.风险
B.风险因素
C.风险事件
D.风险损失
答案:A
2、在项目实施阶段中,承包商最终的工作成果是( )。
A.项目自评报告
B.土建工程
C.整个项目的交付使用
D.详细的设计图纸
答案:C
3、项目目标确定的意义有:明确项目管理的努力方向、明确项目成员的沟通方式、生产一定的激励作用、项目管理指南、( )。
A、成本管理计划
B、项目成功判断依据
C、成员行动指南
D、满足顾客的具体要求
答案:B
4、项目式组织结构的优点:项目经理对项目全权负责、沟通途径简洁、成员全职、能够充分发挥团队精神、( )。
A、决策速度快、命令协调一致
B、资源配置重复
C、不适于规模较大企业
D、对项目成员要求高
答案:A
5、项目的承包商一般不包括( )。
A业主
B 咨询公司
C设计单位
D 材料供应商
答案:A
6、工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于( )方面的问题。
A.组织规模
B.组织构成
C.管理幅度
D.部门设置
答案:C
7、《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括( )。
A.办理工程质量监督手续
B.办理安全生产管理手续
C.保护施工现场地下管线
D.提供施工使用的围栏设施
答案:A
8、税收的特征是统一的整体,其中( )是税收这种特殊分配手段本质的体现。
A.灵活性
B.无偿性
C.强制性
D.固定性
答案:B
9、工程项目范围定义的主要结果是( )。
A.项目建议书
B.工程进度计划
C.工程分解结构
D.工程清单
答案:C
10、下列关于项目式组织形式的表述,错误的是( )。
A.将项目的组织独立于公司职能部门之外
B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
答案:C
11.项目这个概念包括的要素有:总体属性、过程属性、结果属性、( )。
A、周期、结束属性
B、资金、时间属性
C、开始、结束属性
D、资源、有限属性
答案:A
12.当初步设计有详细的设备清单时,编制设备安装工程概算宜采用( )。
A.概算指标法
B.预算单价法
C.实物指标法
D.扩大单价法
答案:B
13.下列关于投标保证金的表述中,正确的是( )。
A.投标保证金必须使用银行汇票
B.投标保证金应随同投标文件一起提交
C.投标保证金一般不超过投标总价的1%
D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天
答案:A
14.保证咨询成果质量合格和提高的重要手段是( )。
A.工程咨询成果质量评审制度
B.项目质量管理责任制
C.项目质量管理计划
D.项目进度计划
答案:A
15.项目经理根据其委托对象的不同,可以分为:业主项目经理、咨询机构的项目经理、设计单位的项目经理、( )。
A、监理单位的项目经理
B、客户项目经理
C、施工单位的项目经理
D、技术项目经理
答案:C
16.编制招标文件时,应遵守的原则和要求不包括( )。
A.公开、公平、公正原则
B.招标文件可标明专利、商标、名称、设计、原产地或建筑材料、构配件等生产供应商
C.诚实信用原则
D.招标文件规定的各项技术标准应符合国家强制性标准
答案:B
17. 咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是( )。
A.拟定具体的招标方式
B.制定具体的评标标准
C.推荐中标候选人
D.与中标人签订合同
答案:B
18.在项目管理组织的建立步骤中,确定组织目标和组织工作内容之前应先进行( )。
A.组织结构设计
B.确定项目工作内容
C.工作岗位与工作职责确定
D.组织层次与组织跨度的设定
正确答案:B
19.根据FIDIC施工合同条件,下列关于合同担保的表述中,正确的是( )。
A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接受证书为止
B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式
C.通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形
D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保
答案:B
20.需要审批的工程项目,项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在( )。
A.报送项目建议书前
B.报送可行性研究报告前
C.项目开工前
D.可行性研究报告批准前,进行初步设计前
答案:B
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