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2022年咨询工程师考试《组织管理》练习题(22)

更新时间:2021-09-07 16:06:52 来源:环球网校 浏览31收藏12

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2022年咨询工程师考试《组织管理》练习题(22)

1、由于可能发生的事件,造成实际结果与主观预料之间的差异,并且这种结果可能伴随着某种损失的产生是指( )。

A.风险

B.风险因素

C.风险事件

D.风险损失

答案:A

2、在项目实施阶段中,承包商最终的工作成果是( )。

A.项目自评报告

B.土建工程

C.整个项目的交付使用

D.详细的设计图纸

答案:C

3、项目目标确定的意义有:明确项目管理的努力方向、明确项目成员的沟通方式、生产一定的激励作用、项目管理指南、( )。

A、成本管理计划

B、项目成功判断依据

C、成员行动指南

D、满足顾客的具体要求

答案:B

4、项目式组织结构的优点:项目经理对项目全权负责、沟通途径简洁、成员全职、能够充分发挥团队精神、( )。

A、决策速度快、命令协调一致

B、资源配置重复

C、不适于规模较大企业

D、对项目成员要求高

答案:A

5、项目的承包商一般不包括( )。

A业主

B 咨询公司

C设计单位

D 材料供应商

答案:A

6、工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于( )方面的问题。

A.组织规模

B.组织构成

C.管理幅度

D.部门设置

答案:C

7、《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括( )。

A.办理工程质量监督手续

B.办理安全生产管理手续

C.保护施工现场地下管线

D.提供施工使用的围栏设施

答案:A

8、税收的特征是统一的整体,其中( )是税收这种特殊分配手段本质的体现。

A.灵活性

B.无偿性

C.强制性

D.固定性

答案:B

9、工程项目范围定义的主要结果是( )。

A.项目建议书

B.工程进度计划

C.工程分解结构

D.工程清单

答案:C

10、下列关于项目式组织形式的表述,错误的是(  )。

A.将项目的组织独立于公司职能部门之外

B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式

C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责

D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

答案:C

11.项目这个概念包括的要素有:总体属性、过程属性、结果属性、( )。

A、周期、结束属性

B、资金、时间属性

C、开始、结束属性

D、资源、有限属性

答案:A

12.当初步设计有详细的设备清单时,编制设备安装工程概算宜采用( )。

A.概算指标法

B.预算单价法

C.实物指标法

D.扩大单价法

答案:B

13.下列关于投标保证金的表述中,正确的是( )。

A.投标保证金必须使用银行汇票

B.投标保证金应随同投标文件一起提交

C.投标保证金一般不超过投标总价的1%

D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

答案:A

14.保证咨询成果质量合格和提高的重要手段是( )。

A.工程咨询成果质量评审制度

B.项目质量管理责任制

C.项目质量管理计划

D.项目进度计划

答案:A

15.项目经理根据其委托对象的不同,可以分为:业主项目经理、咨询机构的项目经理、设计单位的项目经理、( )。

A、监理单位的项目经理

B、客户项目经理

C、施工单位的项目经理

D、技术项目经理

答案:C

16.编制招标文件时,应遵守的原则和要求不包括( )。

A.公开、公平、公正原则

B.招标文件可标明专利、商标、名称、设计、原产地或建筑材料、构配件等生产供应商

C.诚实信用原则

D.招标文件规定的各项技术标准应符合国家强制性标准

答案:B

17. 咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是( )。

A.拟定具体的招标方式

B.制定具体的评标标准

C.推荐中标候选人

D.与中标人签订合同

答案:B

18.在项目管理组织的建立步骤中,确定组织目标和组织工作内容之前应先进行(  )。

A.组织结构设计

B.确定项目工作内容

C.工作岗位与工作职责确定

D.组织层次与组织跨度的设定

正确答案:B

19.根据FIDIC施工合同条件,下列关于合同担保的表述中,正确的是( )。

A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接受证书为止

B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式

C.通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形

D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保

答案:B

20.需要审批的工程项目,项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在( )。

A.报送项目建议书前

B.报送可行性研究报告前

C.项目开工前

D.可行性研究报告批准前,进行初步设计前

答案:B

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