咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟题8-2

多项选择题
1、工程项目工作时间估计的成果包括（ ）。
答案（ ）
a、时间估计
b、时间估计的依据
c、经过进一步修正的工作清单
d、工程项目网络图
e、进度计划表

2、在实施项目之前，咨询工程师应确定变更令的标准格式，以便在发生变更时使用。下列对变更令内容的表述中，正确的有（ ）。
答案（ ）
a、变更令编号和签发变更令的日期
b、项目名称和合同号
c、变更内容简要说明
d、先前变更产生的累计费用额，此次变更增加或减少的费用额，累计总变更费用额
e、咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字

3、有效信息沟通的障碍有( )。
答案（ ）
a、认知障碍
b、语义障碍
c、个性和兴趣障碍
d、组织名称的影响
e、态度、情感和偏见造成的障碍

4、下列是绩效评价的作用的选项是（ ）。
答案（ ）
a、确保业主和承包商获知工程项目进展状况，满足业主检查工程项目进展的需求
b、进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
c、作为预测项目建设终结绩效的依据
d、尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
e、作为考核工作成果，实行奖惩的依据

5、按流水施工的节奏性分类可分为（ ）。
答案（ ）
a、有节奏流水
b、无节奏流水
c、细部流水
d、综合流水
e、变节奏流水

6、风险应对计划的依据包括（ ）。
答案（ ）
a、风险管理计划
b、已识别出的风险
c、优先考虑的风险清单
d、项目风险排队
e、定量风险的优先清单

7、下列有关投标文件的说明，正确的是( )。
答案（ ）
a、投标保证金最高不得超过50万元
b、投标保证金最高不得超过100万元
c、投标人少于3个的，应该重新招标
d、投标人在投标截止日期之前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件
e、投标人在投标截止日期之前，可以补充、修改，但不能撤回已提交的投标文件

8、关于施工组织流水作业中时间参数的问题，下列正确的有（ ）。
答案（ ）
a、流水节拍是某个专业队在一个施工段上的施工作业时间
b、主导施工过程中的流水节拍应是各施工过程流水节拍的平均值
c、流水步距是两个相邻的工作队进入流水作业的最小时间间隔
d、工期是指第一个专业队投入流水作业开始到最后一个专业队进入流水作业止的延续时间
e、流水步距的最大长度必须保证专业队进场后不发生停工、窝工现象

9、以下关于项目经理的能力说法正确的有（ ）。
答案（ ）
a、项目经理在大部分决策前应请示上级决策者
b、项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务
c、项目经理应当是技术权威
d、项目经理的管理主要限于项目内部，不必具备社交能力
e、项目经理应当具备相应的综合能力与写作能力

10、勘察设计合同的条款规定，施工图设计应满足（ ）。
答案（ ）
a、土建施工的需要
b、设备安装的需要
c、工程概算的需要
d、技术规范
e、工程标准

11、工程项目前期咨询协议或合同，是在投资建设的决策阶段，前期咨询协议或合同的主要内容是（ ）。
答案（ ）
a、明确规定任务和目标
b、明确业主和咨询工程师的义务
c、明确规定勘察设计单位应当完成的任务
d、明确规定勘察设计质量要求
e、明确业主对勘察设计单位应支付的勘察设计费用

12、费用计划编制的成果包括（ ）。
答案（ ）
a、按子项目分解得到的费用计划表
b、时间―费用累计曲线
c、横道图
d、网络图
e、综合分解费用计划表

13、设计概算的编制依据有（ ）。
答案（ ）
a、经批准的设计文件及投资估算
b、工程量清单
c、概算定额
d、施工图纸
e、工程地质勘测资料

14、构成团队的基础条件是（ ）。
答案（ ）
a、有共同的目标
b、有一定的分工和工作程序
c、有固定的团队领头人
d、团队成员有共同的成长背景
e、有适于团队发展的工作环境

15、转移工程项目合同风险的方式主要有（ ）。
答案（ ）
a、推行索赔制度
b、推行担保制度
c、进行工程保险
d、重视合同谈判
e、加强合同履行管理

判断题答案

单项选择题答案
1：c| 2：d| 3：b| 4：c| 5：c| 6：b| 7：c| 8：c| 9：a| 10：b| 11：d| 12：b| 13：b| 14：c| 15：c| 16：d| 17：a| 18：a| 19：d| 20：c|
多项选择题答案
1： a、 b、 c、 | 2： a、 b、 d、 e、 | 3： a、 b、 c、 e、 | 4： b、 c、 d、 e、 | 5： a、 b、 | 6： a、 c、 d、 e、 | 7： a、 c、 d、 | 8： a、 b、 d、 e、 | 9： b、 e、 | 10： a、 b、 d、 e、 | 11： a、 b、 | 12： a、 b、 e、 | 13： a、 c、 e、 | 14： a、 b、 | 15： a、 b、 c、 |