09年咨询工程师考试项目决策分析讲义四
浏览
收藏
(二)不同方法的比较(p33)
1.选择市场预测方法应考虑的因素
2.不同预测方法的比较
[例题6]项目决策分析与评价中，选择市场预测方法要考虑的因素不包括()。(2007年真题)
a.预测内容
b.历史资料的可得性
c.预测人员的资历
d.要求的精确度
[答案]c
[例题7]下列市场预测方法中，属于延伸性预测的是( )。(2006年真题)
a.类推预测法
b.趋势外推法
c.弹性系数法
d.消费系数法
[答案]b
[例题8]下列方法中适用于长期预测的是( )。
a.老师会议法
b.德尔菲法
c.类推预测法
d.移动平均法
e.指数平滑法
[答案]abc
五、一元线性回归分析(p34)
(一)基本原理
(二)预测流程(p35图2-3示)
市场分析与市场战略(三)
二、市场战略类型
(一)总体战略
1.总体战略
2.稳定战略
3.撤退战略
4.发展战略：对大部分企业来说，发展战略是基本的战略选择。
(1)新领域进入战略。
(2)一体化战略。包括纵向一体化战略和横向一体化战略。
(3)多元化战略。多元化包括相关多元化和不相关多元化。
(二)基本竞争战略
1.成本领先战略
(1)概念
(2)核心
2.差别化战略
(1)概念
(2)表现因素
(3)类型
3.重点集中战略
(1)概念
(2)重点集中战略与其他两个基本的竞争战略比较
(3)重点集中战略可使企业获得超过行业平均水平的收益的三种策略
(4)重点集中战略优缺点
(三)职能战略
[例题11]下列是关于企业基本竞争战略的表述，正确的有( )。
a.成本领先战略核心是在追求产量规模经济效益的基础上，降低产品的生产成本
b.实行产品差别化可以培养客户的品牌忠诚度，使企业获得高于同行的平均利润水平
c.成本领先战略与差别化战略面向全行业，在整个行业的范围内活动
d.重点集中战略是围绕特定目标进行密集型的生产经营活动，要求能够比竞争对手提供更为有效的服务
e.采用重点集中战略的企业，在产品多样化中的要求较低
[答案]abcd
最新资讯
- 环球网校咨询工程师双11活动来袭，立减！2023-10-25
- 双11预售开启！强师齐聚，直播返现金福利等你拿2023-10-25
- 2022年咨询工程师延考备考规划来啦，速速查看！2022-04-02
- 2022咨询工程师《项目决策分析与评价》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022咨询工程师《现代咨询方法与实务》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022咨询工程师《工程项目组织与管理》新版教材变化对比2021-12-16
- 2022年咨询工程师《政策规划》考点：投融资体制与投资政策2021-11-13
- 2022咨询工程师考试《政策规划》考点精讲：投资的含义及分类2021-10-30
- 2022年咨询工程师《方法与实务》考点：建设投资简单估算法2021-10-24
打卡人数
