咨询工程师辅导：第二章 项目决策分析与评价讲义
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第二章 市场分析与项目(企业)投资战略
第一节 市场调查与预测(掌握)
一、市场调查
(一) 市场调查的内容(三方面)
(二) 市场调查的方法
1、 市场调查的体系
市场调查体系：文案调查、实地调查(观察法、问卷法、试验法)
2、 问卷调查法问卷设计的步骤(10步)
3、 抽样调查及其程序 抽样方法的分类及其比较 抽样调查的步骤(三步)
4、 统计分析及解释的步骤(四步)
二、 市场预测
(一) 预测程序
(二) 供需预测
1、 供需预测应考虑的因素(六方面)
2、 供需预测的内容(需求潜量、销售潜量， 供需预测的步骤：三步)
3、 预测的方法(表2-2)
例题 3定量预测是根据历史数据和资料，应用数理统计等方法预测未来，或利用( )等预测未来。
A 事物发展的因果关系;
B 个人或群体的经验分析;
C 发展的阶段性和继承性;
D 合理的假设和推算。
启示2 注意基本概念和重点词语
(三) 价格预测
1、 价格预测应考虑的因素
2、 价格预测的要求(五点)
3、 价格预测方法(三种)
三、 主要投入品的供应分析
第二节 竞争力分析(掌握)
一、 项目竞争力分析 竞争力优势、劣势分析的内容(九方面)
二、 竞争力对比分析(表2-3)
第三节 营销策略研究(掌握)
一、 营销策略研究的前提――产品生命周期分析 产品生命周期理论的内容
二、 营销策略研究 营销战略4P的内容 营销策略6P的内容 影响消费者行为的因素 消费者决策的五个阶段
第四节 市场风险分析(掌握)
市场风险分析的一般步骤(三步)
(一) 产生市场风险的主要因素(四方面)
(二) 市场风险程度估计(目的)
(三) 风险对策研究与反馈
第五节 项目(企业)投资战略(了解)
一、 企业投资战略及其影响因素(五方面因素)
二、 三元投资决策系统(那三类，各自的含义)
三、 企业投资战略的基本类型及其选择(注意第二自然段、图2-5)
(一) 战略方向(两种基本战略，五种可能选择)
(二) 战略态势
(三) 投资战略类型的选择
(四) 投资时机的选择
(五) 投资规模选择
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