2008年《工程项目组织与管理》练习题(2-1)
更新时间：2009-10-19 15:27:29
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1、下列关于银行对工程项目贷前管理的内容表述正确的是( )。
a、进行贷款基本调查
b、进行信用评价分析
c、对借款人进行财务评价
d、对贷款项目进行评估
e、贷款风险预警
2、职能式组织结构的优点有( )。
a、项目团队中各成员无后顾之忧
b、各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量
c、项目团队的成员有同一部门专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
d、有利于公司项目发展与管理的连续性
e、有利于不同职能部门的团队成员之间的交流
3、在项目团队发展的规范阶段要注意的问题包括( )。
a、团队工作规则的调整与完善
b、团队价值取向的倡导
c、团队文件的培养
d、团队目标和工作任务的坚定
e、团队精神的奠定
4、变更令附件一般包括( )。
a、产生变更的原因和详细的变更内容说明
b、变更工作的工程量表
c、设计资料
d、设计图纸
5、工业项目可行性研究报告质量标准中，风险分析情况综合评价应具体包括( )情况。
a、自然风险分析
b、财务金融风险分析
c、经营风险分析
d、管理风险分析
e、政策风险分析
6、招标人和中标人应当在中标通知书发出之日起( )天内订立书面合同。
a、30
b、15
c、20
d、60
7、质量控制的目的是( )。
a、致力于满足质量要求
b、致力于提供质量要求得到满足的信任
c、增强满足质量要求的能力
d、制定质量目标、规定过程和资源，以实现其目的
8、工作效率考核的主要目的是( )。
a、为团队工作任务的完成提供保障
b、为了保证项目进度计划的顺利完成
c、保证项目工作质量目标的完成
d、促使成员尽量降低费用支出
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