当前位置: 首页 > 咨询工程师(投资) > 咨询工程师(投资)备考资料 > 咨询工程师辅导资料:工程项目范围管理概念

咨询工程师辅导资料:工程项目范围管理概念

更新时间:2009-10-19 15:27:29 来源:|0 浏览0收藏0

咨询工程师(投资)报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

  工程项目范围管理概念

  工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程。即在满足工程项目使用功能的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。工程项目范围管理的内容包括范围定义、范围确认和范围的变更控制。如图4―1所示为工程项目范围管理的主要过程。

  范围一词在本章中的解释应包括两方面的含义:一是工程项目的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作。

  项目范围管理的对象应包括为完成项目所必需的专业工作和项目管理工作。

  由于工程项目划分为策划与决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结评价阶段,因此,范围管理在工程项目建设周期各个阶段的内容是不同的,见表4―1。

更多内容访问>> 咨询工程师考试频道   咨询工程师考试交流论坛     咨询工程师课程免费试听

?环球网校2008年注册咨询工程师(投资)辅导通过率
?2009年注册咨询工程师(投资)考试成绩查询及反馈专题

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

咨询工程师(投资)资格查询

咨询工程师(投资)历年真题下载 更多

咨询工程师(投资)每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

咨询工程师(投资)各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部